Le cadre logique d'un projet de développement
Un projet de développement est une méthode pour définir et mettre en œuvre un processus de changement en réponse aux besoins d’une communauté. Ce changement doit répondre aux exigences du développement durable. Nous proposons les étapes suivantes pour construire un projet de développement : • • • • • • • Identifier et analyser les parties prenantes (les personnes ou les groupes intéressés par le projet), depuis le groupe cible primaire jusqu’aux bénéficiaires finaux. Analyser les problèmes (situation présente) Déterminer les objectifs (situation désirée dans l’avenir) Analyser les stratégies possibles et faire un choix Elaborer la matrice logique du projet Elaborer le plan d’action Elaborer le budget
1.
Identifier et analyser les parties prenantes
La construction d’un projet de développement commence toujours par l’analyse des parties prenantes (voir fiche Développement durable). Sachant que le but final du projet est de maximiser les effets positifs sociaux, économiques et institutionnels pour des groupes cibles et des bénéficiaires ultimes tout en minimisant les effets négatifs, les questions clés sur à se poser sont donc les suivantes : • Qui est concerné par les problèmes et les opportunités que nous analysons ? • Pour qui le projet aura-t-il des effets positifs ou des effets négatifs et comment ?
Exemple : une école communautaire en Afrique de l’Ouest
Le tableau de la page suivante concerne un projet de construction d’école communautaire dans un pays d’Afrique de l’Ouest. Un tel tableau permet : • • • d’identifier tous les groupes qui ont un intérêt significatif par rapport au projet prévu ; de cerner leurs rôles respectifs, leur pouvoir relatif et leur capacité à participer ; d’interpréter les résultats de l’analyse et d’incorporer les informations pertinentes dans l’élaboration du projet de façon à s’assurer que : ✓ ✓ ✓ Les ressources sont correctement prévues pour répondre aux besoins des groupes