Le commerce intégré

1109 mots 5 pages

INTRODUCTION

Le Commerce de détail se compose de 3 grandes formes d’organisation en réseaux :
- le commerce intégré,
- le commerce indépendant « isolé »
- commerce indépendant «associé» /organisé.
Dans notre exposé nous nous intéresserons au commerce intégré.

Schéma :
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------------------------------------------------- COMMERCE
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INDEPENDANT INTEGRE
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------------------------------------------------- Isolé Associé
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I - Le commerce intégré
A- Définition :
Le commerce «intégré» ou «succursaliste»
Cette forme de commerce se compose de réseaux de points de vente contrôlés par un groupe, qui appartient à une famille, des investisseurs ou divers actionnaires (boursiers ou non). Les points de vente sont dirigés par des salariés du groupe.
En résumé c’est une grande chaîne de distribution appartenant à un même propriétaire intégrant des points de vente et une centrale d’achat.

B- Deux sortes de commerce intégré :

1) - De type coopérative : est un type de société à objet civil ou commercial créé dans le but d’éliminer le profit capitaliste soit par la mise en commun de moyen de production soit avec l’achat ou la vente de biens en dehors des circuits commerciaux.
Ce sont alors des sociétés de personnes (et non de capitaux) dont l’objet est de vendre les biens de consommation au plus juste prix en assurant les fonctions des intermédiaires.
Exemples de Commerces intégrés de type coopératif : * coopérative d'habitation (HLM) * coopérative de crédit immobilier

2) - De type capitaliste : un système économique basé sur la

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Le commerce intégré : est une forme de commerce qui regroupe des points de vente appartenant ou dépendant de grandes enseignes nationales et gérés par des salariés. Les achats sont généralement gérés par une centrale d’achat. Le commerce intégré "s’oppose" au commerce associé ou à la franchise car dans le cadre de ces derniers, les propriétaires gestionnaires des points de ventes sont indépendants. Auchan ou Carrefour sont par exemple des enseignes du commerce intégré.….

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Le franchiseur : celui qui accorde au franchisé le droit d'exploiter son enseigne Le franchisé : celui qui accepte de commercialisé les produits ou services du franchiseur en respectant le concept de l'enseigne. LE franchisé peut ainsi crée son entreprise tout en bénéficiant de la notoriété, du savoir faire expérimenté, d'une formation et de la publicité. Le franchiseur accorde au franchisé l'exploitation de son enseigne et lui apporte son soutien et en contrepartie il demande au franchisé de respecter l'éthique de l'enseigne….

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Dans le commerce associé, les points de vente sous enseigne sont créés et gérés par des commerçants indépendants. Dans le commerce intégré, les points de vente sous enseigne sont créés par un seul et même propriétaire et gérés par des salariés 2 )….

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A partir de 2 points de vente détenus, il est possible de considérer que le commerçant développe un « mini réseau » succursaliste. Le commerce indépendant organisé Le commerce indépendant organisé est une forme de commerce qui emprunte la force de l’entreprenariat indépendant et les effets de puissance des groupes intégrés. Il est composé de deux formes principales : • La franchise : Réseau organisé par une entreprise, “le franchiseur”, qui concède contractuellement sa marque, son concept et un savoir-faire à d'autres entreprises indépendantes appelées “franchisées”. • Le Commerce Associé : Réseau organisé et contrôlé par des commerçants indépendants, propriétaires des points de vente, qui se sont associés au sein d'un groupement de commerçants, pour mutualiser leur moyens et développer des politiques communes : achat, enseigne, opérations commerciales, services, ...….

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Par ailleurs, il est à noter que le commerce intérieur a connu, durant cette dernière décennie, l’émergence de nouveaux modes de commerce et plus particulièrement les réseaux de franchise et de la grande distribution. Dans ce cadre et eu égard au rôle important que joue ce secteur en tant que canal incontournable entre les producteurs et les consommateurs, il a besoin, aujourd’hui, d’une vision claire, qui se fixe pour objectifs une adaptation à l’évolution économique et sociale et une structuration de la distribution à même de permettre d’améliorer la compétitivité des secteurs productifs. Dans ce sens et après avoir établi une vision pour le secteur industriel avec le plan « Emergence », le Ministère de l’Industrie, du Commerce et de la Mise à Niveau de l’Economie a lancé une étude stratégique pour le développement du commerce et de la distribution.….

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