Quels sont les caractéristiques de la culture européenne vue depuis l’étranger?

• Société stratifiée en classes sociales ou castes
• Conflictuelle
• Cloisonné : centralisé, chacun protège son pré-carré
• Résistante au changement : tout changement est appréhendé comme une menace et se régule par le conflit et l’opposition
• Tournée vers son passé
• Faible productivité

Pour le monde extérieur, l’Europe est un groupe homogène.

Y a-t-il un modèle de management européen ?

L’Europe ne présente pas de modèle de management avec des caractéristiques claires et des contours bien définis.
C’est la diversité qui caractérise l’Europe et il n’existe pas de culture européenne homogène. Diversité économique, sociale, culturelle.
L’Europe est donc un ensemble de cultures nationales et donc de modèles de management nationaux, d’autant plus nets que le pays est économiquement développé.

Trop de différences pour pouvoir créer un management européen mais ce qui importe est la bonne entente des cadres européens entre eux et donc une bonne connaissance mutuelle des spécificités nationales. C’est à partir de cette diversité que les cadres européens tireront leur vitalité.

La question de fond est de savoir si les entreprises plurinationales sauront gérer la diversité culturelle de l’Europe comme « un plus » par rapport au monolithisme américain ou Japonais.

Il faudra également revenir sur cette vision de management européen une fois que les entreprises européennes se seront développées à hauteur des firmes américaines ou Japonaises.
On pourrait aussi penser qu’on construira l’euromanagement en le cherchant, en le confrontant aux autres types de management.

Prendre conscience de sa propre culture, c’est l’identifier comme particulière et accepter que certaines choses qui nous paraissent évidentes et normales puissent ne pas l’être pour d’autres.
On distingue d’ors et déjà deux cultures distinctes au sein de l’UE :

Le modèle français

• Importance