Le management public local

7321 mots 30 pages
Le principe de subsidiarité active
Concilier unité et diversité Pierre Calame
Note de réflexion, FPH, 1996, 12 pages (bip 1991)

Résumé En 1993, Pierre Calame introduit pour la première fois le concept de "subsidiarité active" lors du séminaire européen de Copenhague sur l’exclusion sociale. Le mot rencontra un écho, suscita la curiosité mais ne fait pas, jusqu’à cette note de 1996, l’objet d’aucune description détaillé. Cette note vient donc combler le manque. Pierre Calame y montre la lente gestation du concept de 1970 - dans sa pratique de la gestion territoriale- jusqu’à 1996. Elle montre les rapprochements et les analyses comparatives qui ont permis de vérifier le caractère très générale des questions auxquelles le concept de subsidiarité active apporte une rponse. Elle montr aussi le lien intime entre le concept, l’évolution des politiques publiques et le travail en réseau. Le contenu de la note a été largement réintégré dans les ouvrages ultérieursn l’Eta t au Coe ur et la Dé moc ra tie e n mi et tes . L’intérêt, encore actuel, de la note de 1996, est de se suffire à ellemême.

Mots-clés thématiques : SUBSIDIARITE ACTIVE Mots-clés acteurs : ETAT; COLLECTIVITE LOCALE Mots-clés méthodes : ÉCHANGE D'EXPÉRIENCES Réf. : intranetfph/bip/1991, ETA11 - Concilier unité et diversité

Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de l’Homme - site web : http://www.fph.ch

1- Résumé
La "subsidiarité active" est une philosophie et une pratique de la gouvernance qui part d’une nécessité essentielle du monde moderne : concilier l’unité et la diversité. Notre monde est à la fois profondément interdépendant et infiniment divers. Cette interdépendance nous unit. La mondialisation des échanges de biens, de services d’informations, d’argent la renforce chaque jour un peu plus. L’emprise des hommes sur la biosphère et les risques de déséquilibre qui en résultent obligent à une gestion commune du bien commun dont la fragilité est chaque jour plus évidente. Mais la

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