Challenge 2010/2011

Morgane MOUTOT Mylène MAZENQ Camille BOUTONNET Sarah MONGET

Promotion Joël SECHE BBM 3
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SOMMAIRE

Analyse du marché Analyse de la concurrence 1ère analyse de l’enquête

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A. La zone d’implantation locale.
La zone d’implantation locale choisie est la communauté de commune de Montauban. Cette zone d’implantation regroupe une commune d’implantation qui est celle de Montauban, le cœur de cible, avec 22 communes gravitant autour de Montauban (Albias, Bressols, Corbarieu, Lamothe Capdeville, Montastruc….), et l’aire d’influence (173 communes supplémentaires).

Aire d’influence Cœur de cible Commune d’implantation

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B. Activités sélectionnées / Produits :
L’activité générale à développer est celle du commerce de détail d’habillement en magasins spécialisés. Le choix de ciblage de l’activité est très spécifique et regroupe seulement l’ensemble des éléments qui constitue la vente de produits d’accessoires. La sélection ne s’arrête pas à ce point, mais s’avère être encore plus précise. A savoir la cible, qui n’est pas générale mais s’axe autour de la cible masculine. Ainsi l’offre que notre enseigne proposera sera en effet adaptée à cette cible spécifique et exigeante. Le détail des produits se fera dans la partie « Produits ».

C. La concurrence concernant la même activité générale.
La concurrence sera déterminée de trois manières différentes en fonction des zones prédéfinies cidessus, à savoir : -La commune d’implantation : son impact concurrentiel est défini comme étant le plus important pour la nouvelle boutique. En effet, leur zone de localisation est la plus proche de la nouvelle boutique ainsi le degré d’influence de ces boutiques influera notablement sur les ventes des produits de la nouvelle boutique. En analysant plus précisément cette zone de concurrence, on s’aperçoit que la plupart des concurrents de la boutique se situent en zone industrielle, (Z.I Sapiac : Kiabi, La Halles, Camaieu). Les suivants sont ceux