MGUC
Partie 3 GESTION COURANTE DE L’UTILISATION.

LE SICLE D’EXPLOITATION

Introduction :
Le sicle d’exploitation voit se succéder ou génère des besoins et des ressources de financement qui s’ajuste imparfaitement.
Le besoin en fond de roulement qui se dégage doit être couvert par un financement à court termes.

I) la notion de sicle d’exploitation.
Généralement le sicle d’exploitation dans une structure traditionnelle commence par les achats ensuite les produits ou les matières achetées passent en production les produits finis sont stockés et ces derniers sont vendus et les recettes permettent d’acheter à nouveau.

Il arrive que l’entreprise n’est pas de trésorerie suffisante pour ce faire elle a recourt à des dettes pour financer sont stock, ils vont permettre de produire des créances suffisantes qui feront l’objet de disponibilité qui permettra de financer les dettes.

B) les étapes et la définition du sicle d’exploitation.
Le sicle d’exploitation correspond à toutes les opérations de production et de commercialisation qu’effectue l’entreprise et leur durée depuis l’approvisionnement jusque l’encaissement des ventes ainsi il comprend :
- l’approvisionnement
- la production et le stockage
- la distribution
- l’encaissement et le règlement

Le sicle d’exploitation est la suite des phénomènes qui s’enchainent et se reproduisent constamment pour fabriquer et distribuer les produits de l’entreprise.
C’est un enchainement des opérations de flux réels mais également de flux financier.
L’approvisionnement représente une part importante du budget de l’entreprise.
La notion de service au client voudrait que chaque produit demandé puisse être fournie immédiatement ce qui suppose un stockage important.
Cependant le coût de stockage et le risque d’invendu va engendrer une conception opposé :
La gestion à flux tendu.
Aujourd’hui de nouvelles entreprises s’orientent vers le zéro stock.

II) Les composantes du sicle d’exploitation.

A) la durée