Le e-marketing représente-t-il une opportunité de développement à moindre coût pour la PME?

Sommaire

Préambule
Introduction
1. Étude de cas concret à travers deux entreprises 1.1 Cave de Chef

1.1.1 Présentation de l’entreprise 1.1.2 Les objectifs 1.1.3 L’analyse

1.2 Rivatex

1.2.1 Présentation de l’entreprise 1.2.2 Les objectifs 1.2.3 L’analyse
2. Analyse de la question «Le e-marketing représente-t-il une opportunité de développement à moindre coût pour la PME ? »

2.1 Le e-marketing : nouvelle stratégie marketing et commerciale pour la PME ? 2.1.1 Une nécessité pour la PME ? 2.1.2 Favoriser l’accès à des outils autrefois réservés aux grandes entreprises ?

2.2 Le e-marketing : un outil de pilotage efficace de l’activité marketing de la PME ?

2.2.1 Réduction des coûts autrefois réservés aux grandes entreprises ? 2.2.2 Une mesure efficace du retour sur investissement des actions marketing de la PME ?

2.3 Le e-marketing : un moyen de développement efficace de la PME ?

2.3.1 De nouvelles opportunités s’offrent aux PME utilisant le e-marketing 2.3.2 Limites du e-marketing pour la PME ?

3. Synthèse et point de vue de la question « Le e-marketing représente-t-il une opportunité de développement à moindre coût pour la PME ? »

3.1 Le e-marketing doit être un élément de la stratégie marketing et commerciale de la PME

3.1.1 Internet est un secteur qui ne peut pas être délaissé par la PME 3.1.2 Un excellent moyen de pallier le fossé entre les PME et les grandes entreprises

3.2 Le e-marketing permet une meilleure allocation des ressources de la PME consacrées à son marketing

3.2.1 Une réduction des coûts incontestable 3.2.2 Un calcul du retour sur investissement enfin possible

3.3 Le