I. Définition du leadership. II. Les 2 visions du leadership. III. Leadership individuel ou du groupe. IV. Le leadership en gestion : * 1) Le leadership ou l’exercice du pouvoir et de l’influence. * 2) La différence entre un gestionnaire leader et un gestionnaire non-leader. V. Les styles de leadership. VI. Fonction Fondamentales du leadership. VII. Le rôle d’un leadership dans une organisation. VIII. Le leadership de droit et de fait.

Définition :
Le leadership se définit comme suit: La capacité d'un individu à influencer un groupe de personnes à endosser son objectif personnel et de partager sa vision du même objectif.
Elle se manifeste par sa capacité à fédérer et à mobiliser les énergies autour d'une action collective par différentes façons que nous verrons dans les prochaines sections.
Elle se traduit par une élection formelle ou informelle, explicite ou implicite, au cours de laquelle la majorité des membres du groupe reconnaît un des leurs comme le leader légitime et lui délègue son pouvoir de décision (leur liberté de décider).
L'influence peut être positive, mais aussi négative; vous avez certainement déjà rencontré des personnes qui avaient le "don" de démotiver tout un groupe qui avait pourtant beaucoup de bonne volonté.
Le leadership est appris, personne nait avec le leadership en lui. C'est une suite d'événements dans sa vie et d'essais et erreurs qui ont conféré ce "talent" d'influence. Ces personnes ont découvert des outils d'influences puissants alors que d'autres auront utiliser des moyens moins efficaces depuis leur tendre enfance.
Le leader est celui dont une grande partie d'un groupe fait confiance. Il est rare qu'une personne timide ou pleurnicheuse stimulera le besoin de s'identifier à elle. Alors si vous avez des enfants qui ont de tels comportements, c'est le bon moment.
Le leadership désigne la qualité, la capacité, l'art à conquérir, exercer et conserver cette fonction de