-DST Management -

-Exercice I :

I ) Les entrepreneurs doivent-ils disposer de compétences particulières ?

Il semble important de spécifier que « ne devient pas entrepreneur qui veut ». C’est là, que l’économiste Schumpeter et son ouvrage « Théorie de l’évolution économique. Recherches sur le profit, le crédit, l’intérêt et le cycle de la conjoncture » nous éclaire sur le sujet.

Tout d’abord il ressort de cet écrit que l’entrepreneur est avant tout une personne créative, il cherche a « fabriquer des biens nouveaux, introduire une nouvelle méthode de production, ouvrir un débouché nouveau, conquérir une nouvelle source ». Ce passage est très intéressant puisqu’il met l’accent sur le caractère créatif de l’entrepreneur, mais avance aussi un sens opportuniste ; « conquérir » ; ce qui justifie d’un tempérament dynamique ; « il perd son statut entrepreneuriale s’il se contente de poursuivre l’exploitation de l’entreprise qu’il à créée selon un circuit établit ». Il est pressenti leader, et animé d’un besoin de réalisation ; « fabriquer ».

Puis il doit posséder un caractère inné d’intuition, il est impératif pour lui de prendre des risques s’il souhaite concrétiser ses idées ; « l’entrepreneur doit deviner » ; « pour le succès de son action, tout dépend de son coup d’œil, de sa capacité de voir les choses d’une manière que l’expérience confirme ensuite, même si sur le moment il ne peut la justifier ».

Il va sans dire qu’il est travailleur et persévérant dans la construction de son projet ; « il créé sans répit et ne vit pas pour jouir voluptueusement de ce qu’il a acquis ».

II ) Distinguer les principales formes de créations d’entreprises

Une fois le projet de l’entrepreneur établit et validé, il faut se porter sur le choix du statut juridique à adopter en fonction de l’activité, volonté d’association ou non, régime d’imposition souhaité… Il en ressort deux possibilités ;

• L’établissement sous forme d’entreprise individuelle :