Management

649 mots 3 pages
1- Selon la conception de Joseph Schumpeter, l’entrepreneur incarne le pari de l’innovation. Son dynamisme assure la réussite de celle-ci. C’est en ce sens que Schumpeter «dit « l’entrepreneur est un homme dont les horizons économiques sont vastes et dont l’énergie est suffisante pour bousculer la propension à la routine et réaliser des innovations «
Ici, dans notre cas d’entreprise Jacques Tromer incarne l’entrepreneur défini dans la conception de Schumpeter car il est perfectionniste et inflexible, qu’il possède une aptitude à innover , qu’il à inventer un nouveau concept en prenant des risques financier sur ses capitaux personnels. Pour cela il est donc un innovateur infatigable et est au sens de Schumpeter un entrepreneur.

2 – Jusqu'à présent dans l’entreprise Tromer , la logique entrepreneuriale avait l’avantage. En effet le logique d’anticipation et d’innovation de l’entrepreneur Jacques Tromer ainsi que sa recherche d’opportunité et sa prise de risque au projet de sa création d’entreprise peut être qualifiée de logique entrepreunariale. Car en effet l’entreprise à eu une forte croissance qui a débouché sur l’ouverture d’autres boutiques et sur un investissement dans des appareils de production compétitif.
L’entrepreunariat mené par Jacques Tromer réside dans la volonté et l’action d’une ou plusieurs personnes de créer et développer son entreprise.
La logique entrepreneuriale peut être définie comme la démarche qui consiste à créer ou à reprendre une entreprise et à avoir des capacités pour la développer. Cette démarche est souvent liée à l'innovation.

3 - Pour contrôler l’activité Jacques Tromer a mis en place certains indicateurs dont celui de la mesure de la performance qui est réalisée à partir de tableaux de bord avec des données mensuelles.
Jacques Tromer a choisi différents indicateurs pour contrôler l’activité, cependant ils ne semblent pas assez pertinents car ils sont considérés comme hasardeux et coûteux, il y a un manque de rentabilité

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