Les programmes de mise à niveau des entreprises tunisie, maroc, sénégal
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Les programmes de mise à niveau des entreprises Tunisie, Maroc, Sénégal
AVERTISSEMENT
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Hervé Bougault et Ewa Filipiak Département de la Recherche Agence Française de Développement
Sommaire
Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8 3. Le programme de mise à niveau des entreprises au Maroc . . . . . . . . . .91 3.1. Le contexte de la mise à niveau au Maroc . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .94 Résumé . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 3.2. Le programme de mise à niveau marocain : logique et impacts . . . . . .105 3.3. Les composantes du PMN Marocain . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .110 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 3.4. Quel premier bilan ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .121
1. Les fondements des programmes de mise à niveau . . . . . . . . . . . . . . . .15 1.1. Une première approche . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16 1.2. La logique de la croissance accélérée . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18
4. Le programme de mise à niveau des entreprises au Sénégal . . . . . . . .129 4.1. Le contexte économique et social de la mise à niveau au Sénégal . . . . .131 4.2. Le programme de mise à niveau sénégalais . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .143 4.3. Une