Les structures des entreprises

A ∕ La notion de structure :
B ∕Les structures : 1-Les structures Hiérarchiques 2-Les structures Fonctionnelles 3-Les structures Hiérarchique avec état major 4-Les structures mixtes 5-Les structures par projet 6-Les structures matricielles
C ∕ L'ÉVOLUTION DE LA STRUCTURE DES ENTREPRISES :
1- Adaptation de la structure à la taille de l'entreprise.
2-Adaptation de la structure à la technologie.
3-Adaptation de la structure à la stratégie de l'entreprise.
4-Adaptation de la structure à l'environnement de l'entreprise.
5-Tendances organisationnelles actuelles
D ∕Les types de pouvoir :
E ∕ Exercices :

A ∕ La notion de structure : Définir une structure d'établissements revient à définir les fonctions à assurer et les services à constituer : - Définir les attributions de chaque service ; - Fixer les moyens matériels et humains de chaque service
- Préciser les relations entre les services (relations hiérarchiques, relations fonctionnelles, relation de conseil, relation de prestations de service) ; - Pratiquement toutes les structures reposent sur le principe hiérarchique. Les liaisons hiérarchiques sont prédominantes par rapport aux autres types de relations.
B ∕Les structures : 1-Les structures Hiérarchiques : a - Caractéristiques principales :
· Toute entreprise qui se développe met en œuvre au départ une structure hiérarchique quasiment pure. La structure hiérarchique apparaît très relativement dans une organisation. Cette structure est très ancienne.
· La structure hiérarchique est celle dans laquelle le principe de l'unité de commandement est respecté, c'est-à-dire qu'un salarié ne reçoit d'ordre que d'un seul responsable (Cf. FAYOL).
Ce principe conduit à l'établissement d'une hiérarchie, c'est-à-dire d'une série de délégation successive de l'autorité et de la responsabilité. Cette délégation successive de l'autorité définit les lignes