La fonction de direction a une place très importante dans l'entreprise. C'est la seule fonction que l'on ne peut pas externaliser. Cette fonction est délicate à définir.

LA FONCTION DE DIRECTION Toute organisation a un organe de direction. Même dans les entreprises autogérées il y a une direction (en Allemagne on parle de cogestion).
La fonction de direction a une place très importante dans l'entreprise. C'est la seule fonction que l'on ne peut pas externaliser. Cette fonction est délicate à définir. I - LA DIRECTION GÉNÉRALE
Cf. GELINIER 1.1 Qu'est-ce que la "Direction" ? A - La fonction de direction
• C'est la fonction prédominante d'une entreprise. Elle s'applique à définir les choix stratégiques de l’entreprise.
• Elle organise l’entreprise ; elle met en place des sous-systèmes, structures, méthodes et procédures nécessaires pour atteindre les objectifs.
• Elle rassemble, gère, anime les forces et les ressources nécessaires à la réalisation du projet d’entreprise. B - Les organes de direction
Les organes de direction ont une double mission :
- interne : assurer la présence nécessaire d’un organe de pilotage de l’entreprise. Cet organe doit assurer la pérennité de l'entreprise.
- externe : répondre à l’obligation légale de représenter l’entreprise par un organe mandataire responsable. 1 - Les instances représentatives (= pouvoir législatif)
• Il s’agit de l’AG des actionnaires, du Conseil d’administration, du Conseil de surveillance, des associations d'actionnaires, du CE ou des représentants du personnel, des organes relevant du gouvernement d'entreprise.
• Ces instances se prononcent sur les finalités, les choix stratégiques effectués par la direction de l’entreprise.
• Le "Gouvernement d’entreprise" (Corporate Governance, en anglais) est un organe qui fonctionne pour le Conseil d’administration ou le Conseil de surveillance. Il est formé d’administrateurs