LES THEORIES MODERNES DES ORGANISATIONS
Synthèse sur la notion de pouvoir

1. Les différentes approches du pouvoir dans les organisations Définition et sources du pouvoir : Le pouvoir correspond à la capacité à produire ou modifier des résultats en fonction de ses objectifs et de ses besoins propres. En termes simples, c’est faire faire à quelqu’un ce que l’on veut. Dès lors que les acteurs unissent leurs efforts dans le cadre d’une entreprise, il y a création d’interactions entre eux et apparition du pouvoir. Ce pouvoir s’exprime d’abord sous une forme particulière – l’autorité – qui n’est autre que la légitimité du pouvoir du point de vue de l’organisation. Ses sources : Toute structure suppose l’existence d’un pouvoir, c’est à dire la mise en place de relations stables d’autorité. Cette autorité peut s’exercer sur les tâches (un subordonné dépend de plusieurs chefs compétents chacun dans leur spécialité), sur les personnes (c’est la position hiérarchique du chef). L’autorité peut également être partagée entre une ligne hiérarchique investie d’un pouvoir général de commandement et une ligne de conseil formée de fonctionnels. Remarquons enfin que l’autorité peut apparaître d’un point de vue formel ou informel dans la structure de l’entreprise. Pour résumer : Le pouvoir peut provenir soit : • • D’une autorité légale (fonction hiérarchique) De la maîtrise d’une ressource, d’une compétence, d’une information, c'est-àdire, pour parler en termes de spécialiste (Crozier & Friedberg) la maîtrise d’une zone d’incertitude.

Le pouvoir à travers les théoriciens : • Weber : le pouvoir charismatique fondé sur les croyances / le pouvoir rationnel-légal fondé sur les règles et les usages. Ces deux types légitiment le pouvoir. Ce qui s’est manifesté par l’organisation bureaucratique. Dans les théories classiques, le pouvoir émane de la position hiérarchique et suit le principe de commandement (l’exécution des ordres). C’est le pouvoir de droit. • Le mouvement des relations