Les achats internationaux
Le processus achatsDéfinition du besoin · Expression besoin client interne (production, R&D, marketing..)· cahier des charges technique (focaliser sur les aspects technique) vs fonctionnel (quel est sa fonctionnalité)· budget, délai, conditions· critères spécifiques (qualification, provenance)· plus-value de l’acheteur (juste besoin, opportunités, exigences logiques, sur-qualité)SourcingNouveaux fournisseursFournisseurs dans le panel· données macroéconomiques : géographie· recherche d’informations : salons, RFI· Etudes approfondies des fournisseurs, mappingcoûts complets, HCC/LCC, qualification, retour d’expérience : commerciale, techniqueRFQ· Objectif (informer au mieux nos fournisseurs de notre besoin)· voies d’envoi (diffusion publique (appels d’offre publiques), email, erp),· contrat cadres existants (di oui, on passe directement commande)· légalité (impératifs et interdictions), a qui l’envoyer (combien de fournisseurs faut-il consulter