Les dimensions de la T.P.PDonaldson et Preston recensent trois dimensions de la TPP : descriptive, instrumentale et normative. – dans une optique descriptive , l’entreprise est appréhendée comme une constellation d’intérêts coopératifs et concurrents ; les organisations ont des parties prenantes et leurs activités ont des impacts sur ces dernières ; Les auteurs notent ainsi que la théorie des parties prenantes a été utilisée pour décrire : …afficher plus de contenu…

Lors de la phase suivante la planification vous allez définir les exigences ou besoins exprimés par les PP… 3. Ensuite en phase d’exécution vous serez amenés à gérer les engagements des PP en faisant appel à vos qualités de leadership le but étant d’instaurer un relationnel et à le maintenir dans la durée 4. La Dernière phase celle du contrôle est notamment l’occasion … exprimées par les PP. Attardons-nous à présent sur la 1ère phase d’initialisation lors de cette phase vous allez commencer par l’identification des PP vous commencerez donc par … en vous posant les questions de type : ou encore (dernière …afficher plus de contenu…

Cette matrice aide à formuler une stratégie compatible avec les attentes des PP. Ainsi une PP ayant …Cette PP considéré comme partenaire fera partie du Groupe A c’est le groupe le plus important pour le projet. L’accessibilité des décisions pour ce groupe influence grandement votre projet il faut donc … Le 2ème groupe concerne les PP qui ont un … elles feront partie du groupe B. il faut … ce groupe est souvent le plus difficile à gérer. Ils peuvent rester insatisfaits et eu égard à leur grande influence ils sont susceptibles d’impacter négativement le projet. D’ailleurs ils peuvent subitement basculer vers les acteurs clés s’ils commencent à avoir de l’intérêt vis-à-vis du projet. La meilleure stratégie est donc les