logistique verte 2
Composite Trame par dØfaut
Logistique & Management
Prise en considération des problématiques des chaînes logistiques durables dans les référentiels d’évaluation de performance
Emilie CHARDINE-BAUMANN
Doctorante, INSA-Lyon, LIESP, Diplômée ISLI 2002 emiliebaumann@hotmail.com Valérie BOTTA-GENOULAZ
Professeur des Universités, Université de Lyon, INSA-Lyon, LIESP
La question de l’évaluation de la valeur créée et des progrès réalisés grâce à l’approche du développement durable est une question extrêmement délicate. La difficulté pour les entreprises consiste à pouvoir les apprécier en mesurant les performances économiques, sociales et environnementales. Quelques revues de littérature ont été effectuées sur les outils disponibles pour l’évaluation de la responsabilité sociale des entreprises (RSE). Nous proposons dans cet article de nous focaliser sur la mesure de la performance globale des chaînes logistiques en analysant les outils d’évaluation de la performance des entreprises pour les étendre à celle des chaînes logistiques durables.
Introduction
La notion de développement durable est progressivement adoptée dans le monde entier.
Pour les entreprises, le développement durable suppose qu’elles se développent en s’appuyant sur trois piliers : environnemental, social et économique.
La mise en place d’une démarche de développement durable au sein d’une entreprise est transverse dans la mesure où elle touche à peu près toutes les fonctions de l’entreprise (production, transports, etc.), ainsi que ses relations avec ses partenaires, les chaînes logistiques sont donc concernées. Jusqu’alors le principal objectif des chaînes logistiques était d’améliorer la compétitivité industrielle en minimisant les coûts, en assurant le niveau de service requis par le client, en allouant efficacement les activités sur les acteurs de production, distribution, transport. Aujourd’hui,
elles doivent intégrer les trois dimensions du développement durable dans