Le développement d’une nation, dépend en grande partie, des entreprises qui constituent le moteur de l’activité économique. Par conséquent, ces entreprises, qu’elles soient publiques, semi-publiques ou privées, doivent jouer chacune d’elles, leur rôle afin de contribuer au développement du pays. Tel est, l’un des objectifs que se sont fixées les entreprises concessionnaires de véhicules neufs. Ainsi, dans le but de mieux faire face à la demande du marché, les concessionnaires, dont la Société Nouvelle d’Automobile d’Équipement et de Commerce (SONAEC), utilisent tous les moyens pour s’approprier une plus grande part de marché et ainsi espérer améliorer leur trésorerie.
La SONAEC-SA est une entreprise dotée d’un ensemble de fonctions telles que : les fonctions commerciale, ressources humaines, administrative et financière. Parmi toutes ces fonctions, figure la gestion de la trésorerie qui a particulièrement retenu notre attention, étant donné qu’elle permet à l’entreprise de disposer puis de gérer les ressources nécessaires pour sa bonne marche (investissement, exploitation) et aussi, d’assurer sa solvabilité et sa rentabilité.
Par conséquent, la mise en place d’un système de gestion optimale de la trésorerie, paraît donc nécessaire. C’est pour cela que nous avons voulu porter notre réflexion sur le thème : « Analyse de la gestion de la trésorerie de la SONAEC-SA ».
Notre travail s’articule autour de trois (03) chapitres. Le premier chapitre est consacré à la présentation de la SONAEC et aux observations faites lors du déroulement du stage. Dans le deuxième chapitre, nous parlerons des différentes approches et analyserons la situation financière de la SONAEC. Le troisième chapitre quant à lui, porte sur l’analyse des résultats ainsi que des solutions adéquates que nous suggérons compte tenu des forces, opportunités, faiblesses et menaces que rencontre la société.

1.1- Cadre institutionnel de l’étude

1.1.1- Présentation de la SONAEC
A ce niveau, nous