Mana
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Proposition de correction sur la partie étude de document du DS 1 effectué le 04 novembre 2009 10.2. – L’entreprise privée et l’esprit d’entreprendre Annexe 2 10.2.1. Pourquoi Peter Drucker a-t-il été surnommé le « pape du management » ? Peter Drucker était un éminent penseur et spécialiste du management. Il est l’auteur d’une quarantaine d’ouvrages (plus de 6 millions de livres vendus) et de nombreux articles reconnus non seulement dans le milieu universitaire mais aussi dans le monde de l’entreprise pour ses positions et analyses relatives au management des entreprises, ce qui lui a valu le surnom de « pape du management ». 10.2.2. Présentez, sous la forme d’une synthèse d’une quinzaine de lignes, ses recommandations pour favoriser l’esprit d’entreprendre dans l’entreprise privée Votre synthèse doit mettre en évidence les idées suivantes : – la structure de l’entreprise doit permettre de développer l’esprit d’entreprendre ;– l’entreprise doit adopter une gestion des ressources humaines valorisant et motivant le personnel de façon à développer l’esprit d’entreprendre ;
– il ne faut pas intégrer les activités d’entrepreneur (ex. : l’innovation) dans une structure de direction car ce n’est pas aux managers eux-mêmes d’innover ;
– pour développer l’esprit d’entreprendre, une entreprise doit instaurer en son sein de nouvelles pratiques qui s’inscrivent dans cette optique ;
– l’entreprise ne doit pas faire « œuvre d’entrepreneur » (c’est-à-dire prendre des risques et chercher l’innovation) dans des domaines éloignés de son cœur de métier.
10.3. – Cas d’entreprise Annexe 3 10.3.1. Qu’est-ce que l’esprit d’entreprendre selon Bertrand Collomb ? Selon l’ancien PDG de Lafarge, le terme « esprit d’entreprendre » renvoie d’abord à l’idée de créativité (« avoir des idées nouvelles ») et d’innovation, qui implique, lors de sa mise en œuvre, une certaine prise de risques. Ensuite, l’esprit d’entreprendre consiste aussi en la