Management accounting making decision

Pages: 7 (1678 mots) Publié le: 20 décembre 2012
Présentation de l’association

L’entreprise qui m’a accueillie pendant mon stage est l’Association de Gestion et de Comptabilité du Doubs. Cette association est située dans l’immeuble “Le Cadran“, 34, rue de la Corvée à Besançon.

Historique de l’Association de Gestion et de Comptabilité du Doubs

L’Association de Gestion et de Comptabilité du Doubs fut créée en 1959 sous laraison sociale de Centre de Gestion et d’Économie Rurale du Doubs et a célébré son cinquantenaire cette année. Cette association a été créée dans l’optique de fournir un véritable accompagnement aux différents professionnels du monde rural, car les clients sont principalement des agriculteurs. L’AGC a donc dû s’adapter à l’évolution des besoins du monde agricole et à la modernisation de l’économiefrançaise.
L’instauration de la Taxe sur la Valeur Ajoutée en 1968 et de l’imposition sur les revenus en 1972 ouvrent un nouveau champ de conseil et d’accompagnement à l’association, ce qui permet au Centre de Fiscalité et de Gestion Agricole du Doubs, nouvelle raison sociale du CGERD, de prendre un nouvel essor auprès des agriculteurs.
L’Association de Gestion et de Comptabilité du Doubs atoujours été proche du monde rural et cultive cette proximité avec ses clients. Toutefois depuis quelques années, les activités jusque alors exclusivement agricoles se sont étendues aux commerçants, aux artisans, aux services et aux professionnels libéraux mais tout en gardant un pied ancré dans la ruralité.







Structure et implantation

L’AGC du Doubs a récemment adhéré augroupe des Centres d’Économie Rurale de France (CER France), qui regroupe toutes les associations de gestion en France. CER France est une structure très importante regroupant plus de 11 000 collaborateurs, il s’agit plus particulièrement de professionnels liés aux secteurs de la comptabilité, de la gestion et du conseil.

Le groupe CER France permet aux associations de gestion et decomptabilité d’être implantées dans 800 agences en France, permettant la proximité avec les clients de ces associations. L’ensemble de toutes les associations de gestion et de comptabilité réalise environ 550 millions d’euros de chiffre d’affaires.
Dans le Doubs, il existe huit agences regroupant une centaine de collaborateurs, dont une à Besançon où est également situé le siège social, les autres agencessont situées à Baume-les-Dames, L’Isle-sur-le-Doubs, Maîche, Valdahon, Morteau, Amancey et Houtaud. Ces agences ont été implantées pour pouvoir recouvrir au maximum le département et satisfaire de façon optimale la demande des adhérents.
L’ensemble des collaborateurs est réparti sur les huit agences du Doubs, les agences regroupant le plus de collaborateurs sont les agences de Besançon et deValdahon qui comptent plus de quinze collaborateurs chacune, les autres agences sont plus petites puisqu’elles comptent toutes une dizaine de collaborateurs.

Les différentes activités de l’AGC sont divisées entre les différentes agences et le siège social, car si les activités de gestion courante des dossiers sont effectuées par les différentes agences, il existe au siège des assistantsjuridiques et fiscaux qui sont chargés de missions spécifiques nécessitant de grandes connaissances sur certains points.




L’agence dans laquelle j’ai effectué mon stage est l’agence de Besançon, cette agence est dirigée par Monsieur Jean-Noël LIGIER, qui est également responsable de l’agence de Baume-les-Dames. Monsieur LIGIER dirige ces trois agences, mais il dirige plus particulièrement lesbureaux consacrés aux agriculteurs. Le bureau dédié aux artisans, aux commerçants et aux professionnels libéraux de Besançon est dirigé par Madame Martine ROUX.
Cependant suite une réunion qui s’est tenue durant mon stage, la répartition de la direction des agences a évolué et Madame ROUX prendra la direction de l’agence de Besançon, tandis que Monsieur LIGIER sera responsable des agences de...
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