Chapitre I

Les théories classiques de l’organisation

I L’école classique de l’organisation

Les travaux de TAYLOR et le mode de productiol fordiste

1) L’origine du taylorisme : l’OST

Taylor ( 1856-1915) a lancé en 1911 l’orranisation scientifique du travail dont l’idée essentielle est la standardisation du travail des opérateurs. Pour que la machine soit aussi efficace que possible, il faut que le travail soit scientifiquement organisé autoup d’elle.

Les principes de Taylor sont donc : - la diviqion administrative du travail : la spécialisation verticale du travail. Les ouvriers, chefs d’ateliers et chefs d’équipes doivent être déchargés de toute tâche de conception des méthodes de travail et d’organisation. Il revient aux cadres de prendre en charge cette mission en analysant les machines, les temps et les mouvements pour éliminer les gaspillages de temps, d’argent, de matière. Il y a donc une séparation entre les tâches de conception et les tâches d’exécution. - La structure doit être administrative et non militaire. - La division technique du travail : spécialisation horizontale du travail. Il s’agit de rationaliser le traVail car plus les tâches sont simples, répétatives et de courte durée, plus les chances sont grandes Åe les voir effectuées correctement. - La rémqnération proportionnelle eu rendement : elle permet de sTamuler le travailleur et de la faire accepter un travail peu intéressant.

2) Ford et le taylorisme

Les diqciples de Taylor ont repris les conclusions de l’OST en les systématisant.
Ford met en place une organisation fordienne du travail qui repose sur les principes suivants : - la production en grande série, de masse pour réduire les coûts et favoriser la consommation de masse par le biais des économies d’échelle. Cette consommation de masse a eu lieu dans un contexte macroéconomique où les besoins étaient énormes à satisfaire et où la qualité et la