CHAPITRE INTRODUCTIF

1-Origine et historique de la stratégie.

La stratégie et politique d’entreprise est l’une des plus jeunes sciences du management. Assimilée pendant longtemps à l’économie d’entreprise, au management voire au marketing, la discipline a maintenant droit de cité et ce, particulièrement depuis la fin des années 60 avec les premiers modèles américains.
Le concept de la stratégie d’entreprise s’est défini par référence au vocabulaire militaire. Une analogie a été établie entre l’entreprise en situation de concurrence et le général disposant ces troupes sur un champ de bataille face à l’ennemie. On s’est inspiré des grands maîtres en l’art de la guerre tel que Sun Tzu . Le mot stratégie vient du grec « Stratos : armée » et « agos : conduire » .
A l’origine, la stratégie militaire suppose donc un état de guerre et correspond à l’art de conduire une armée ou de conduire des opérations militaires en vue de la victoire : C'est l’art de réfléchir aux voies et moyens qui seront nécessaires pour gagner.
Ainsi, la stratégie dans ce sens se situe avant le combat. La stratégie choisit le terrain, le moment et les moyens à engager. Elle correspond aux manoeuvres que l’on entreprend pour faire en sorte que le combat ne soit engagé qu’en position de supériorité. La tactique consiste, une fois le combat commencé à combiner au mieux les moyens dont on dispose.
Si la notion de stratégie doit beaucoup à la stratégie militaire, force est de reconnaître qu’avant les années 1960 le terme apparaît peu dans la littérature managériale et dans le monde des affaires. On peut considérer que c’est Igor Ansoff et la Harvard Business School qui ont popularisé la notion de stratégie.
En effet, les premiers modèles d’analyse stratégique sont venus des Etats-Unis d'Amérique dans les années 60. Le plus connu est celui de la Harvard Business School signé des professeurs : Learned, Christensen, Andrews et Guth d’où le nom du modèle « LCAG