Management cours 2.

Le management ordonne et définit les multiples aspects complémentaires et contradictoires de la réalité des organisations.
Le management est guidé par 3 axes principaux : la qualité (ex comment réalisé des produits de bonne qualité) la maîtrise des coûts, c'est un enjeu des entreprises d'autant que le contexte économique est très concurrentiel. Diminuer le coût de fonctionnement pour réalisé la meilleur marge possible. C'est un enjeu car on a de plus en plus une augmentation du coût des matières premières. Les délais, contrainte qui pèse sur l'entreprise. (b to c ou b to b) il faut répondre aux attentes des consommateurs.

Le management c'est avant tout cette notion qui est d'organiser.
Organiser la coordination des activités au sein des sous groupes de l'entreprise.
Le management c'est travailler ensemble pour atteindre un objectif commun, pour organiser les activités il va falloir définir des liens de subordination entre les individus. Elle va aussi déterminer le degrés de ces liens de subordination.
L'entreprise va déterminer des obligations et des responsabilités pour coordonner le travail.
Au sein de chaque sous groupe de travail il va y'avoir un responsable qui lui même devra rendre des compte à son n+1 (supérieur hiérarchique direct).

Dans le management on rend compte à la hiérarchie de l'évolution de l'activité, de l'atteint ou non des objectifs (on explique si c'est un problème de compétences.).
L'organisation demande à ses collaborateurs de rendre des comptes sur leurs activités.

Les étapes de la vie de l'entreprise.

Une entreprise il faut un peu la considérer comme un être vivant, naissance, développement et déclin. Il y'a des cycles de vie avec des caractéristiques spécifiques.

Chiffre d'affaire

3 4

2

1

Temps

Phase 1 : création de l'entreprise, il faut trouver une idée de création mais également des ressources financières. D'abord on observe la