Management par la diversité

2509 mots 11 pages
Synthèse et analyse d’un article scientifique Travail pratique de 1ère année de master

Promotrice : Prof. M. BRUYNINCKX

Travail présenté par : Yamina AMMOUR

Année académique: 2012-2013

Table des matières

I. Introduction II. Objectif de l’article III. Cadre théorique IV. Méthodologie V. Résultat VI. Conclusion Bibliographie Annexe

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AMMOUR Yamina

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I. Introduction Dans le cadre de mon mémoire portant sur les attentes des services de gestion des ressources humaines en matière de diversité, j’ai choisi d’étudier la communication donnée dans le cadre d’une conférence sur le management stratégique et intitulée « Gestion de la diversité : un enjeu stratégique ? » (Cornet et Delhaye, 2007), car la problématique de cet article cerne bien mon sujet en ne cantonnant pas la diversité à celle des genres et/ou culturelle, en reconnaissant les besoins en gestion de la diversité tout en suivant une démarche scientifique. Dans un contexte de mondialisation, l’article traite de ce qui pousse les équipes dirigeantes des entreprises à se préoccuper de la diversité de la main-d’œuvre et de la stratégie de gestion de cette diversité. De plus, les auteurs identifient les motivations réelles qui incitent la direction des ressources humaines (RH) à investir dans un capital humain hétérogène ainsi qu’à basculer d’une logique de gestion à une autre. II. Objectif de l’article L’article s’articule autour de trois questions de recherche. La première consiste à définir la gestion de la diversité comme un acte de gestion stratégique. La deuxième met en avant les différentes notions qui composent la diversité. La dernière lève le voile sur ce qu’est une logique d’action et identifie quelle logique d’action est en œuvre dans une politique de gestion de la diversité. III. Cadre théorique Pour pouvoir étayer ces questions de recherche, les auteurs ont d’abord tenté de définir ce qu’est une politique de gestion de la diversité au sein d’une entreprise.

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