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Manager son équipe au quotidien

36812 mots 148 pages
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Accompagner le travail de ses collaborateurs
S’impliquer personnellement, être dans l’action et non pas audessus d’elle, apporter aide et conseil tout en montrant l’exemple, voilà les éléments qui permettront au responsable que vous êtes de mettre en œuvre un management efficace et reconnu. Pour chacune des responsabilités clés que doit assumer un responsable d’équipe, ce livre vous propose des outils et des méthodes éprouvés permettant de donner une cohérence et une légitimité accrues à la pratique quotidienne de votre management.

Un guide indispensable pour Exercer les responsabilités clés du manager S’impliquer personnellement Asseoir sa crédibilité Motiver ses collaborateurs

40 000 exemplaires vendus !

Exercer un management de proximité efficace
Un nouveau chapitre Développer l’autonomie de ses collaborateurs

Bernard Diridollou, directeur-adjoint à la division Management et Développement des personnes de Cegos Grand Ouest, intervient auprès de groupes industriels, de sociétés de services et de la fonction publique sur les démarches de progrès. Il cherche plus particulièrement à promouvoir l’efficacité professionnelle des managers, l’initiative et la qualité de service.

Code éditeur : G53905 • ISBN : 978-2-212-53905-9

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MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN

Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, Bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com

Chez le même éditeur • Jean-Pierre Doury, L’art de mener un entretien de recrutement, 4e édition, 2007. • Michel Josien, Techniques de communication interpersonnelle, 3e édition, 2007. • Patricia Stern, Être plus efficace, 3e édition, 2007. • Yves Pariot, Les outils du marketing stratégique et opérationnel, 2007.

Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet

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