Manuel de suivi/évaluation

256 mots 2 pages

Moyens Généraux
Préparation de la mission visant à organiser la visite d’inauguration des travaux de construction de la ville de N’Beyket Lahwach.
Planning

La préparation de la mission concernera les points suivant : * Moyens de transport :
Les voitures de L’ANESP ne peuvent pas effectuer la Mission du fait de leur état mécanique.
Nous recommandons la recherche de véhicules pouvant effectuer la mission.

* Moyens de médiatisation et d’illustration :
L’équipe doit préparer avant le départ de la première voiture :

* Les Banderoles * Les Affiches * Le matériel de projection

* Hébergement :
Sur site, et pour l’hébergement des membres de la mission il est nécessaire d’acquérir : * 5 caisses Eau minérale * 5 paquets Mouchoirs * 5 paquets Verres jetables * 10 Nappes * Consommable de petit déjeuner * 3 Glacières * 5 kg Datte et crème * Caisse en espèce (300 000)

Pour que l’organisation soit optimale une première équipe doit partir au plus tard le vendredi 19 /11/ 2010, cette équipe aura pour objectif :

* Le transport du matériel (nourritures, Banderoles, etc.) * Faire un état de lieu sur le terrain pour savoir le besoin réel et connaitre les éventuels obstacles à franchir en matière d’organisation et déplacement de la deuxième équipe.

Elle sera composée de :

* Ahmeda ould Maloum * Topographe du Projet Aouifia Keur Macene et son matériel * Personne d’appui en main d’œuvre

Une deuxième équipe partira après et sera composée éventuellement du DG et quelques uns de ces collaborateurs, elle doit coordonner avec l’équipe sur place en vue de combler d’éventuels manques en équipements ou en

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Df3 projet d'animation
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Je sais, à présent, adopter le bon comportement et les bons gestes en cas de risque de chute et de chute. Au niveau du travail d’équipe, nous avons rencontré des difficultés à organiser et préparer notre projet. Nous avons éprouvé difficultés sur notre organisation et notre préparation par rapports à nos contraintes de travail d’équipe mixées entre apprentis et initiaux. Nous sommes mal organisés dans la distribution des rôles et nous ne donnions pas tous le même investissement sur le projet. Cependant, nous avons su nous remettre en question afin de mener à bien nos objectifs, améliorer nos pratiques et optimiser notre travailLe projet d’éducation à la santé a été très riche d’un point de vue relationnel….

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Beesan
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Organisation et matériel : 4 équipes sur les bords opposés du bassin ( multiplier les équipes pour favoriser l'action) . Chaque enfant de chaque équipe se voit attribuer un numéro, de 1 à x. Changer les numéros quand la série est épuisée. Critères de réussite : L'équipe qui le plus de points à la fin du jeu, l'emporte. Variables:  L'enseignant ou un enfant propose une entrée.  Changer la position de départ des enfants: à genoux, assis, sur le côté, debout….….

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getion ressource himain
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Dans une organisation, l’équipe peut revêtir plusieurs formes: —Il peut s’agir d’une équipe projet constituée de façon ponctuelle, en vue de travailler sur un sujet déterminé. Ses membres viennent alors de départements différents au sein de l’organisation, en fonction des compétences identifiées comme nécessaires à la réalisation du projet. Le manager, appelé chef de projet dans ce cas, n’a en général pas de pouvoir hiérarchique sur les membres de son équipe, mais une autorité fonctionnelle.….

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Bts muc
1517 mots | 7 pages

Les structures commerciales (Application 1) L’équipe commerciale est définie, au sens large du terme, comme l’ensemble des acteurs intervenant dans le processus de vente. Organiser l’équipe commerciale consiste à répartir, coordonner et contrôler les activités de chacun selon une structure. C’est aussi construire un ensemble de dispositifs visant à mettre en place des procédures ou des règlements pour faire agir les hommes dans le sens souhaité par l’organisation.….

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Gestion chez claudes
5350 mots | 22 pages

De plus j’ai été initier à la planification d’une équipe donc à organiser à l’avance leur emplois du temps et gérer les impératifs, ce qui m’a permis de voir les difficultés diverses que cela pouvait apporter chaque mois. Les horaires changent chaque semaine car c’est un roulement entre les employés pour que ça ne soit pas toujours les mêmes, qui par exemple fasse l’ouverture ou la fermeture. Aussi, il est important de penser aux moments d’affluences possible comme les samedis, les jours fériés ou les mercredis, ou encore les vacances scolaires, les périodes de Noël, pour mettre plus de personnels pour gérer le monde en magasin. Étant dans le domaine de la vente de produit, la période de janvier est une période de soldes, ce qui m’a permis de participer à l’organisation du lancement des soldes. De plus, un nouveau produit, les boucles d’oreilles de perçage en diamants synthétique, a été lancé pendant cette période donc la mise en place de nouveaux affichages et d’une nouvelle promotion a été mise en place.….

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Collectivité territoriale
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En plus de cette nouvelle expérience que les participants partagent pleinement, les équipes doivent faire preuve d’adaptation et d’un sens de l’organisation imparable pour faire réussir leur stratégie. Car il est bien question de mettre en place une stratégie d’équipe pour découvrir la combinaison du cadenas qui scelle le coffre au trésor. Pour retrouver ce code, il va falloir réussir un maximum de missions : des rendez-vous à ne pas manquer, des missions photos, des challenges d’équipes ou encore des missions GPS lorsque la taille du groupe le permet. Plusieurs équipes sont sur le coup, il va donc falloir redoubler d’ingéniosité !….

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Pduc
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Transmettre les directives et objectifs de la direction, Vérifier la bonne gestion de l’unité commercial, coordonner l’équipe pour l’équipe. Il assure l’évaluation de l’équipe. Vendeurs : Ils assurent des missions de vente en libre service assisté et de marchandisage. B) L’offre de l’unité commerciale.….

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Jec Session 2011
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Introduction Tout au long de ma formation d’éducateur spécialisé, la notion d’équipe a été prégnante. Les différents travaux de groupe, l’importance de la communication, la prise en compte de l’humain, etc., autant d’éléments qui ont tissé en filigrane le « devenir professionnel de l’éducateur spécialisé ». Effectuer un travail sur cette notion d’équipe semble alors incontournable ; il m’est apparue que ce serait une des pierres fondatrices de ce métier : l’autre professionnel, travailler ensemble et avec.….

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BTS EST 0
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L’entreprise: une organisation L’organisation met en œuvre la stratégie en s’appuyant sur des structures formelles, une répartition des responsabilités, des prises de décision et des mécanismes de coordination. Cette organisation ne sera efficace qu’avec des manageurs écoutés, compris et capables de motiver leurs équipes en s’adaptant à leurs attentes. Ces derniers doivent installer une relation efficace au sein de l’organisation. A- La définition de l’organisation Une organisation est un ensemble d’individus en interaction avec leur environnement regroupés au sein d’une structure dans le but de répondre à des besoins et d’atteindre des objectifs.….

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Attraction et selection des employés
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À son tour, cette équipe a rassemblé, au fil des ans, une clientèle dont nous sommes extrêmement fiers et que nous avons à cœur de servir avec la plus grande compétence. Partager les mêmes valeurs nous permet de jouir d'une grande autonomie et d'une rapidité dans l'action sans perdre notre cohésion. En partageant les mêmes valeurs, nous pouvons mobiliser plus rapidement des équipes au sein de l'entreprise en rassemblant les personnes les plus compétentes qui seront capables de se comprendre rapidement pour résoudre un problème donné. Ces valeurs nous permettent aussi bien sûr de guider nos décisions et nos actions.….

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Dans un rayon de 50 à 70 km aux alentours de Metz (Nancy, Houdmont) Contexte Organisationnel : {text:list-item} {text:list-item} L’organisation de l’équipe : La directrice Régionale : Elle fixe des objectifs aux différents responsables, qui lui ont été donnés par le directeur de zone. Elle analyse chaque jour les résultats de chaque magasin. C’est elle aussi qui s’occupe du recrutement et fait passer des entretiens aux responsables. La manageur : Il développe et gère l'activité du point de vente dans les taches administratives et commerciales .Il….

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Le management de l’équipe – Etablir des relations de travail équilibrées Q1 – Amélioration de la qualité des équipes « La réussite d’Auchan repose sur la qualité de ses équipes. L’objectif du groupe est de contribuer, avec des collaborateurs responsables, professionnels et passionnés, à améliorer chaque jour, le pouvoir d’achat et la qualité de vie du plus grand nombre de clients. » La satisfaction des clients, la qualité du service dépendent (en partie) du personnel. L’amélioration du service client passe par la qualité des équipes.….

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Pour ce faire, les équipes sont dimensionnées de façon à permettre un travail en collectif, avec un management de proximité disponible Davantage d’autonomie au salarié L'entreprise recherche les modes d'organisation qui donnent au salarié plus d'autonomie et de maîtrise sur son travail. La prise d'initiative pour résoudre une situation de travail particulière et satisfaire aux missions est encouragée. Cet….

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Nature et découverte
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Mission fiche métier Répartition des taches Séquencèrent du temps Gestion du temps Objectif Stratégie Plan d’action Regle du jeu Cadre de travail Organiser structurer : Mes responsabilités de patron d’équipe : * Mobiliser mon équipe sur le projet de l’entreprise *Manager la performance et l’efficacité *….

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Ordre et désordre dans les organisations
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Pour y faire face, l’organisation doit être capable de supporter un désordre passager et savoir se modifier pour retrouver un nouvel équilibre. Pour toute organisation vivante, l’équilibre n’est que passager : la vie d’une entreprise n’est qu’une suite d’ordre et de chaos que ses acteurs doivent gérer (voir CHANDLER sur les étapes historiques de construction d’une organisation). Par quels moyens l’entreprise peut-elle stabiliser son organisation ?….

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