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Marketing territorial: méthode cerise rêvait de la région oriental du maroc

5266 mots 22 pages
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Jean-Louis Mucchielli

Alliances stratégiques et firmes multinationales : une nouvelle théorie pour de nouvelles formes de multinationalisation
In: Revue d'économie industrielle. Vol. 55. 1er trimestre 1991. pp. 118-134.

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Mucchielli Jean-Louis. Alliances stratégiques et firmes multinationales : une nouvelle théorie pour de nouvelles formes de multinationalisation. In: Revue d'économie industrielle. Vol. 55. 1er trimestre 1991. pp. 118-134. doi : 10.3406/rei.1991.1354 http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/rei_0154-3229_1991_num_55_1_1354 JEAN-LOUIS MUCCHIELLI
Professeur à l'Université de Paris I

ALLIANCES
ET FIRMES

STRATEGIQUES

MULTINATIONALES :

UNE NOUVELLE THÉORIE POUR DE NOUVELLES
FORMES DE MULTINATIONALISATION *

INTRODUCTION :
LES NOUVELLES FORMES D'INVESTISSEMENTS INTERNATIONAUX
Initialement, les firmes multinationales avaient plutôt tendance à s'implanter à l'étranger à l'aide de filiales totales, ou bien de participations majoritaires dans d'autres entreprises. Selon l'ONU (1988), on peut, au contraire, observer ces dernières années, un développement important d'accords de coopération entre firmes multinationales, de prises de participations réciproques, de filiales com munes... Ces méthodes sont parfois appelées les nouvelles formes d'investissements internationaux. Ces comportements sont, entre les firmes de pays développés, par ticulièrement concentrés dans les industries de hautes technologies comme l'éle ctronique, l'informatique ou l'aérospatiale, ou bien les industries à maturité mais faisant l'objet de renouveau technologique comme l'automobile (cf. Mytelka, Delapierre, 1988, Lemettre, 1990).
Ces accords sont réalisés le plus souvent pour partager des frais de Recherche et Développement, qui deviennent de plus en plus élevés pour une seule firme, dans les secteurs technologiques, afin de permettre des économies d'échelle et de s'échanger des

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