La matrice Mc Kinsey

Sommaire

I. Définition de la matrice Mc Kinsey 3

1 Son histoire 3 2 Son objectif 4 3 Comment se construit-elle ? 5 4 La mise en œuvre de la Matrice Mc Kinsey 6

II. Représentation graphique de la matrice 8

1 Explication du graphique et analyse de la matrice : 8 2 Une stratégie qui ne s’adapte pas à toutes les entreprises : 10 3 Limites du modèle 10

III. Application de la matric Mc kinsey 10

Conclusion 15

Bibliographie 16

Annexe 1 : Les différents facteurs que contiennent les axes de la matrice..………………17 Annexe 2 : Questionnaire 18

Dans le monde de l’entreprise, « changement » est le maître mot : toute organisation ou entreprise a besoin de réétudier régulièrement ses objectifs et stratégies afin de satisfaire ses clients, de s’adapter à une tendance ou à une évolution de la demande. Pour cela elle a besoin d’outils qui lui permettront de prendre des décisions cohérentes et à moindre risque. Divers outils ont été étudiés à travers l’histoire permettant aux entreprise de savoir quel produit/service faut-il adapter, dans quelle activité doit-elle investir à un moment T, et quelle activité doit être abandonnée, tous ces types de décisions stratégiques doivent être justifiées et leurs bénéfices explicites.
Dans le choix d’outils dont dispose les entreprises nous avons choisis la matrice Mc Kinsey évolution et amélioration de la matrice BCG.
Dans un premier temps, nous définirons la matrice Mc Kinsey, ensuite, nous expliquerons la représentation graphique de la matrice, puis, nous mettrons en pratique celle-ci.

Définition de la matrice Mc Kinsey
Son histoire

La matrice Mc Kinsey a été développée par le cabinet de conseil McKinsey & Company, ce cabinet qui existe toujours conseille les entreprises en matière de prises de décisions et de gestion de l'activité, en analysant les domaines d’activité stratégique de l’entreprise grâce à l’évaluation de l’attrait du marché et la