Mcdo pestel

Pages: 8 (1884 mots) Publié le: 25 mars 2012
ANALYSE PESTEL DU SECTEUR DE LA RESTAURATION RAPIDE

On ne peut pas concevoir une entreprise comme isolée dans le milieu dans lequel elle agit. L'entreprie doit surveiller en permanence son environnement car d'une part elle s'intègre dans celui-ci et d'autre part elle agit sur lui. L'entreprise peut être influencée de manière positive (opportunités environnementales) ou négatives (contraintesenvironnementales). L'entreprise doit surveiller de manière constante l'évolution des marchés, de la concurrence et des technologies. Elle devra par exemple identifier les risques de cassure technologique c'est à dire l'apparition d'innovation majeures, ou de cassure structurelles c'est à dire de nouveaux lobbies, nouvelle réglementation, influence grandissante des organisations de consommateurs.Le but pour une entreprise de surveiller son macro-environnement est que cela lui permettra d'élaborer un cadre d'action nécessaires pour profiter des opportunités environnementales ou pour réduire d'éventuelles contraintes imposées par l'extérieur. Bref cela conditionne la stratégie de développement et même la survie d'une entreprise. L'environnement étant source d'incertitude au niveau del'entreprise, incertitude qui peut être observée au niveau des marchés de l'entreprise mais encore au niveau économique, politique et social.
L'analyser du macro-environnement externe dans lequel la société MCDONALD'S opère nous permettra de mettre en valeur les opportunités de création de valeur de sa stratégie. Cette analyse recense les risques et opportunités que l’entreprise peut voir surgir dansson environnement au travers de quelques grandes forces structurantes : la politique, l’économie, le social, la technologie, l’environnement et la législation. A l’issue de l’analyse, la synthèse de cette analyse devrait permettre de dégager de nouveaux segments d'activités et une politique engageant des moyens financiers, humains et matériels pour plusieurs années.
Le PESTEL est un excellentmoyen pour une entreprise de prendre du recul sur son industrie et son marché, en repassant en revue les points clefs qui la favorise ou la freine. C’est parfois le début efficace d’un travail de re-segmentation de son marché, ou de recherche d’océan bleu. C’est l’un des nombreux outils qui permettent de sortir des réflexes conditionnés que le chef d’entreprise a développé.
Mais surtout s’il estréalisé avec sérieux il va réellement mettre en lumière des évènements majeurs qui se profilent à l’horizon et qui vont demander un ajustement de cap. Et en particulier pour un chef d’entreprise en recherche d’investissement, il va être sérieusement question de donner une lisibilité aux cinq prochaines années. Inutile de croire échapper au PESTEL !

LE MACRO-ENVIRONNEMENT DU SECTEUR DE LARESTAURATION RAPIDE ET SES CARACTERISTIQUES
Le marché global de la restauration rapide est aujourd’hui ultra concurrentiel : on relève de grands noms de dénommée internationale tels que Mc Donalds, Quick, Burger King ou encore KFC.
L'analyse de l'environnement par l'entreprise répond à un double objectif :
l'évaluation des différents éléments susceptibles d'affecter son activité
l'identification desopportunités ou menaces environnementales
L'analyse PESTEL du macro-environnement du secteur de la restauration rapide nous permettra de préparer une analyse SWOT présentant les forces, faibles, menaces et opportunités du secteur de la restauration rapide.
I- Facteurs politico juridique
Les opérations internationales des entreprises de restauration rapide sont fortement influencées par lespolitiques individuelles appliquées par chaque gouvernement.
Nous avons tout d'abord les lois et réglementation en faveur de la protection de l'environnement : ...
Du point de vue fiscal, la réglementation en matière de TVA a évolué en faveur du secteur de la restauration. En effet en France par exemple, l'état a appliqué des mesures de baisse de TVA afin de relancer fortement ce secteur. Cela...
Lire le document complet

Veuillez vous inscrire pour avoir accès au document.

Vous pouvez également trouver ces documents utiles

  • Mcdo
  • Mcdo
  • mcdo
  • Mcdo
  • Mcdo
  • Mcdo
  • MCDO
  • Mcdo

Devenez membre d'Etudier

Inscrivez-vous
c'est gratuit !