Meetic : Une histoire d’amour et d’argent

Sommaire

1. Analyse SWOT de l'environnement : INTERNE/EXTERNE………………….1

2. Analyse de PORTER……………………………………………………………..2

3. Comment MEETIC gère t-il ses flux ?.................................................................4

4. Quels sont les enjeux pour MEETIC demain ?..................................................5

5. Quelles solutions (préconisations) proposez-vous ?.......................................5

1. Analyse SWOT de l’environnement : INTERNE/EXTERNE * | FORCES | FAIBLESSES | MEETIC | * 17 millions de profils actifs en Europe (évolution constante du nombre d’abonnés + 24%) * Touche toutes les catégories sociales * Leader en Europe * Implantation de site à l’international * Gestion des chaînes de rencontres d’autres sites. * Sa notoriété, une image sérieuse et responsable * Phénomène qui a pris de l’ampleur très rapidement * Entrée en bourse en 2005 * 2007 : développement d’une version 2.0 * diversification hors internet : création d’évènement. * partenariats avec autres sites | * Évolutions tarifaires (risque de perte de clientèle) * Fonds publicitaires représentant plus de 60% du CA en 2008 * Baisse du résultat de 4,4 millions d’euros à 0,4 millions d’euros (soit – 94,1%) * Problème de satisfaction des utilisateurs * Attentes différentes entre hommes et femmes |

| OPPORTUNITES | MENACES | MEETIC | * Nouveauté (sms, wap, imode) * Achats de sites à l’international * De nombreux partenariats * Acquisition en 2009 de Match International Limited * Valeur du marché : 1 milliard de dollars * Nouveau marché : 15 millions de célibataires en France (soit 2 fois plus qu’il y a 20 ans) | * Présence de beaucoup de concurrence : Facebook, MySpace, agences matrimoniales… * Concurrents directs : les autres sites de rencontres (Match aux USA ou E-Harmony) * Produits de substitution : les portails communautaires comme Peexme, Vioo