Memoire sur le controle interne dans les sfd
Cadre d’évaluation des institutions de microfinance
Secrétariat du CGAP
Octobre 1998
Table des matières
Avant-propos 1 Remerciements 3 Instructions à l’attention des analystes 4
1 Résumé analytique 6 1.1 Données essentielles 6 1.2 Résumé des principales conclusions et recommandations 7
2 Facteurs institutionnels 8 2.1 ( Statut juridique 8 2.2 ( Historique 8 2.3 ( Structure du capital et conseil d’administration 8 2.4 Alliances stratégiques 9 2.5 ( Responsables de l’institution 9 2.6 Gestion des ressources humaines 9 2.7 Structure organisationnelle 11 2.8 Système d’information de gestion 12 2.9 Système de contrôle interne, audits et supervision 13 2.10 ( Directeur financier 14 2.11 ( Expérience et recommandations d’autres bailleurs de fonds 14
3 Services, clientèle et marché 15 3.1 Services 15 3.2 Impact 17 3.3 Clientèle 18
4 Objectifs stratégiques 20 4.1 Mission et objectifs 20 4.2 Objectifs à court et à moyen terme 20
5 Résultats financiers 23 5.1 ( Compte de résultat et bilan 23 5.2 Retraitements au titre de l’inflation et des subventions 27 5.3 ( Rentabilité 29 5.4. Efficacité 30 5.5 ( Analyse du portefeuille de crédits 31 5.6 Gestion des liquidités 35 5.7 Analyse des taux d’intérêt 35 5.8. Analyse des dettes et du coût des ressources 37 5.9 Gestion des fonds propres (solvabilité) 39
Annexe Calcul du rendement théorique des intérêts 40
Encadré 1 Documents de référence viii
Tableaux 1.1 Résumé des données essentielles 1 2.1 Appui des bailleurs de fonds 3 2.2 Résumé statistique sur les ressources humaines 5 3.1 Organisation de