Merchandising décathlon

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------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Merchandising Pour attirer : Merchandising sous charte : Le même à Paris qu’à Cherbourg Il y a une logique d’implantation : chef de groupe et chef de marque Cette logique est confidentielle : cause concurrence PLV : Adidas + Décathlon : accord pour les Jeux Olympiques Les commerciaux Adidas peuvent faire des animations en magasins, démonstration avec machine. Un système d’allée centrale : saisonnalité, présence de produits en fonction d’événements sportifs, d’opérations commerciales. Concernant les rayons Préconisations sur le plan national, chaque magasin doit suivre ces dernières, il y a cependant une certaine autonomie, adaptation en local par les directeurs de magasins. Flexibilité. Vente additionnelle, surface chaude a proximité des caisses « retour de caisse » vente de produits accessoires, achats compulsif. Plan allée centrale
A Saint-Lô En France, le modèle préconisé est celui d’un Plan en « L ». En Octobre prochain le magasin sera aménagé pour répondre à cette logique nationale. En effet, ici le client rentre et parcours plus de 15 mètres sans toucher un seul produit
Plan en « L »

En rayon : par usage sportif : clé d’entrée Plan DAO : le responsable du rayon part sur sa politique commerciale en fonction de sa zone de chalandise : ici à Saint-Lô prédominance du rayon Nature. Gamme 1 : Produit de la gamme 1 Gamme 2 : Produit de la gamme 1 + autres produits Gamme 3 : Produits de la gamme 2 + autres produits La gamme présente dans le rayon dépend du rayon en lui-même et de la politique commerciale concernée. Les métrages varient en conséquence de la gamme présente en magasin, plus la gamme est élevée plus le métrage consacré est important.

Produits Bleus : produits décathlon Entrée du rayon
Ouverts au plus grande nombre de

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Implantation d'un linéraire
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doit attendre lorsqu'il demande un produit présent en rayon mais pas de la couleur qu'il souhaite par exemple. Ceci résulte donc d'un réel problème organisationnel et peut engendrer des pertes pour l'entreprise car le client ne bénéficie pas d'une vision globale de l'assortiment à cause des ruptures, de plus, lorsqu'il demande un produit à un vendeur et que celui-ci va le chercher en réserve, le client s'impatiente et s'en va parfois avant même que le vendeur ait eu le temps de revenir. Ensuite, la deuxième étape consiste à rechercher des solutions possibles: des tiroirs sont à disposition sous les placettes, il faudrait y ranger deux ou trois sacs de chaque modèle et de chaque couleur qu'il y a en rayon, et qu'ils soient déjà prêts à être exposés (c'est-à-dire qu'ils….

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Synthese intersport
1518 mots | 7 pages

Là où Décathlon investit sur ses propres marques (Quechua, Kipsta), Intersport mise sur les marques de grandes distributions comme Nike ou Adidas mais aussi….

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Etude de marché adidas
879 mots | 4 pages

Introduction Adidas est à l’origine une marque allemande fondée en 1949 par Adolf Dassler et est déjà, à l’époque, spécialisé dans la fabrication d’articles de sport. L’entreprise est alors le premier fabricant dans le domaine du sport en Europe. Elle est mondialement connue sous l’appellation « la marque aux trois bandes. » La marque a 3 principes de base : performance sportive, protection contre les blessures, et solidité.….

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Strat oxylane.docx
410 mots | 2 pages

Créée en 1976 près de Lille, l’enseigne d’articles de sport Décathlon est aujourd’hui devenue un groupe à la fois créateur de produits, et distributeur de ses marques propres et des marques internationales du secteur. Il maîtrise donc l’ensemble du cycle de vie du produit, de la recherche à la commercialisation, en passant par la conception, le design, la production et la logistique. Une recherche poussée de qualité et l’ambition de rendre accessibles au plus grand nombre le plaisir et les bienfaits du sport, lui permet d’enregistrer chaque année une hausse de son CA (+11,1% en 2008, à 4,9 milliards d’euros), dont près de la moitié est réalisée à l’étranger, et d’être leader de son secteur avec une part de marché de 27,4% (chiffre 2008). Rebaptisé Oxylane en 2008, le groupe est composé de 8 enseignes multisports ou spécialisées, de 24 marques propres et de 450 points de vente, dont 213 à l’étranger. Très impliqué dans le développement durable, le groupe à mis en place depuis quelques années une politique de responsabilité sociale, validée régulièrement par des audits externes.….

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Adidas - Analyse de communication de marque
1797 mots | 8 pages

Pour conclure, Adidas est une marque qui a la passion du sport et qui cherche continuellement la performance sportive tout en ce souciant des attentes du consommateur. Cette culture d’entreprise autour du sport et du bien-être se fait véritablement ressentir chez le client en externe et chez le salarié en interne. C’est aussi pour cela….

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Analyse das et fcp décathlon
613 mots | 3 pages

Dans la filière du sport, quels sont les domaines d’activité sur lesquels se positionne Décathlon ? Comme il l’est explicité dans le texte, Décathlon fait figure de modèle d’intégration grâce à ces deux grands métiers que sont : La création d’article de sport ;  PRODUCTION La vente au détail.  DISTRIBUTION….

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Exposé stratégie décathlon
315 mots | 2 pages

De par son modèle économique (c’est-à-dire réaliser près de 70% de son chiffre d’affaires grâce à ses propres marques et 30% seulement pour les marques sportives des équipementiers), on peut penser que les fournisseurs de grande marque de Décathlon qui sont alors également ses concurrents ne se tournent vers d’autres distributeurs d’articles de sport pour vendre davantage. De ce fait, la diversité des produits référencés par Décathlon en serait alors grandement affectée ce qui peut déplaire aux clients qui iront sans doute voir chez les concurrents. Par la suite, à cause du grand nombre de marques propres à Décathlon, qui prône la simplicité et l’accessibilité, de nombreux sportifs plus expérimentés que la moyenne pourraient penser alors que Décathlon ne s’adresse qu’aux amateurs et aux novices, ce qui peut eux aussi les pousser à aller voir à côté. La forme de son modèle économique qui a fait son succès jusqu’à maintenant, pourrait finalement handicaper l’enseigne dans un futur….

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Exemple rapport de stage décathlon
1826 mots | 8 pages

Le magasin Décathlon Le marché du sport est un marché en constante progression, il est estimé à environ 9.1 milliards d’euros en 2010. En effet, le nombre de sportifs ne cesse d’augmenter, et avec eux, les attentes de produits toujours plus performants et de qualité. En choisissant ce domaine d’activité stratégique, le magasin Décathlon s’ouvre réellement à un marché grandissant, en rendant accessible à tous les sportifs des articles correspondant à leur attentes. I. Présentation de l’entreprise 1) Fiche d’identité Le magasin Décathlon est issu du groupe Oxylane, fortement implanté en France mais aussi à l’étranger.….

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Merchandising celio
1446 mots | 6 pages

La politique de la mise en valeur : Chez Celio, l'organisation des points de vente est primordiale. Le consommateur doit obtenir des réponses à ses attentes ce qui se traduit par une organisation rigoureuse des rayons et du linéaire : un book avec des implantations préconisées et très précises(plan de masse) à respecter au maximum : à chaque univers sa mise en scène, bascule toutes les 3 semaines Tables d'entrée (3 en tout) afin de présenter les produits tendances et les promotions un réassort quotidien informatisé ( listing des produits vendus à la journée à remettre en rayon selon les stocks) des procédures hebdomadaires (logiciel intranet avec « guide des process »), des fiches de….

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Stage vente
1105 mots | 5 pages

Il s'agit de la première grande surface de vente d'articles de sports en libre-service. Il applique ainsi aux sports les principes de la grande distribution appris auprès de son cousin Gérard Mulliez, fondateur d'Auchan, centre alimentaire. Son but est d'équiper au meilleur prix tous les sportifs, du professionnel au débutant. Mais Décathlon ne s'occupe pas uniquement d'être le distributeur de marques internationales (Adidas, Nike, Asics ...), il assure également la conception et la fabrication d'articles de la marque Décathlon. Ainsi sont développées douze marques dites « passion », toutes spécialisées dans un univers sportif….

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Décathlon
838 mots | 4 pages

Depuis sa fondation en 1976, Décathlon a toujours affiché une ambition claire : rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport. Cette volonté s’exprime aujourd’hui aux quatre coins du globe dans deux métiers complémentaires : - la création et la conception de produit - la vente au détail d’articles de sport * L’entreprise Secteur(s) d’activité : Conception et commerce d’articles de sports et de loisirs….

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Decathlon
1000 mots | 4 pages

Mais décathlon ne s’occupe pas uniquement d’être le distributeur de marques internationales (Adidas, Nike, Asics …), il assure également la conception et la fabrication d’articles de la marque décathlon. Ainsi sont développées quatorze marques dites « passion », toutes spécialisées dans un univers sportif. En effet à l’origine, uniquement distributeur, Décathlon est devenu depuis 1986 producteur. Aujourd’hui, cette production représente 52% des produits distribués en magasins. L’importance de ces produits fabriqués à sa marque fait la singularité de Décathlon par rapport à ses concurrents, même si le référencement des grandes marques reste une priorité.….

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Decathlon
257 mots | 2 pages

Décathlon, son enseigne historique créée en 1976 près de Lille ainsi que les autres enseignes de vente locale ou en ligne, diffusent à la fois les produits des Marques Passion, élaborés grâce aux matériaux des Marques de Composants et les produits des grandes marques internationales. Oxylane maîtrise donc l'ensemble de la chaîne de développement du produit : de la recherche à la vente, en passant par la conception, le design, la production et la logistique. Au travers de ses marques et de ses formes de vente, Oxylane s'engage, partout où il est implanté, à être un acteur responsable de la vie économique et sociétale. S'inspirant de la déclaration universelle des droits de l'homme, une charte sociale a été mise en place pour défendre une position parfaitement claire et ferme pour les équipes travaillant dans tous leurs pays de production. Parallèlement, la fondation Décathlon permet d'aider des personnes en situation de fragilité en favorisant l'insertion économique, sociale et culturelle grâce à la pratique du sport.….

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Lundi
296 mots | 2 pages

D'autres marques seront encore créées. En créant ses propres marques, Décathlon a su absorber la marge de ses distributeurs, principe même d'une stratégie d'intégration verticale. Avec plus de 330 magasins dans le monde et ses 29000 collaborateurs en 2006, Décathlon, grâce à ce concept, se place ainsi parmi les leaders du marché du sportswear. Face à la concurrence accrue, pourquoi adopter cette stratégie….

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Rapport
1351 mots | 6 pages

Et c’est bien parce que les Hommes, dans le respect de leur diversité, sont au cœur de nos stratégies que nous sommes devenus leader européen de la distribution et de la conception/production d’articles de sport. En tant que spécialiste d’article de sport, Décathlon est le magasin de référence des sportifs conﬁrmés mais aussi des sportifs occasionnels et débutants de Valence. Grâce à ses 8 univers, Décathlon Valence offre un assortiment de produits très large et profond qui permet de satisfaire à tous les besoins d’une clientèle exigeante et touours à la recherche de nouveautés. Concours de Négociation Commerciale 12 & 13 Mars 2009 Valence 4° EDITION Marques Passion Depuis 1996, Décathlon crée ses propres Marques sous le signe du plaisir et de la passion.….

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