L’ORGANISATION BUREAUCRATIQUE.

Dans le langage courant, quand on parle de bureaucratie, on caractérise une organisation (entreprise ou administration) qui a tendance à mal fonctionner. Cela s’applique à des entreprises et à des administrations.

Pour Weber, la bureaucratie est un mode d’organisation spécifique. Un modèle d’organisation, qui a été systématisé, rationnel et efficace, qui semble être un moyen indispensable au développement de la société.

1. Les fondements de l’autorité chez Weber :

Pourquoi accepte-t-on nous d’obéir à d’autres ?
Weber développe une analyse qui fait réfléchir sur cette question et décline différentes notions.

Pouvoir = Tout un tas de moyens qui fait qu’on peut contraindre quelqu’un à faire ce que vous voulez qu’il fasse (menaces, séduction).
Toutes ces ressources mobilisées sont appelées le pouvoir.

Cette forme de relation contraignante aux autres est trop instable. Il y a des formes plus stables qui vont structurer des rapports sociaux (dominants/dominés).
Ce type de domination a évolué et s’est développé.

Qu’est-ce qui fait que la domination va s’exercer durablement ?
L’élément essentiel qui vient stabiliser ce rapport de domination, c’est la légitimité. Ce rapport social légitimé est appelé autorité.

POUVOIR

DOMINATION

AUTORITE





Instable

Stable et durable

légitimé

2. Les sources de la légitimité :

3 grandes sources de légitimité pour construire un idéal-type. Cet idéal type est une construction intellectuelle qui vient systématiser une approche. Il ne se voit pas toujours dans un évènement observé.

Légitimité traditionnelle :
Un certain nombre de systèmes politiques fonctionnent avec cette légitimité.
C’est la croyance dans le caractère sacré des traditions anciennes. La tradition désigne celui qui est habilité à donner un ordre. Elle suffit à justifié ce qui se passer et ce qui doit être.

Légitimité charismatique :
Cette légitimité est fondée sur les