methode abc

1129 mots 5 pages

ANALYSE ABC
Introduction:
Le diagramme de Pareto est un moyen simple pour classer les ph€nom•nes par ordre d’importance. Ce diagramme et son utilisation sont aussi connus sous le nom de "r•gle des
20/80" ou m€thode ABC.
Vilfredo Pareto, d€montra le principe d'une in€galit€ de la r€partition des richesses et des revenus dans une population quelconque et en d€duisit une loi qui peut s'€noncer ainsi:
"Quand il y a un grand nombre de variantes possibles, tr€s souvent moins de 20% de ces variantes repr•sentent plus de 80% des cas qui peuvent se pr•senter dans la r•alit•"

Le diagramme de Pareto est un histogramme dont les plus grandes colonnes sont conventionnellement ƒ gauche et vont d€croissant vers la droite. Une ligne de cumul indique l'importance relative des colonnes.
La popularit€ des diagrammes de Pareto provient d'une part parce que de nombreux ph€nom•nes observ€s ob€issent ƒ la loi des 20/80, et que d'autre part si 20% des causes produisent 80% des effets, il suffit de travailler sur ces 20% lƒ pour influencer fortement le ph€nom•ne. En ce sens, le diagramme de Pareto est un outil efficace de prise de d€cision.

Classification:
Pareto propose une classification en trois (3) groupes: A, B et C d'o„ le nom, m€thode ABC
- Le groupe A est compos€ des causes constituant 80% des effets du ph€nom•ne
(repr€sentant g€n€ralement 20% des causes),
- Le groupe B est compos€ des causes constituant 15% des effets du ph€nom•ne
(repr€sentant g€n€ralement 30% des causes),
- Le groupe C est compos€ des causes constituant 5% des effets du ph€nom•ne
(repr€sentant g€n€ralement 50% des causes.).

Construction du diagramme:
A partir des donn€es recueillies, on d€finit les cat€gories, puis :









On r€partit les donn€es dans les cat€gories,
Les cat€gories sont class€es dans l’ordre d€croissant, (tri dans Excel par ex.)
Faire le total des donn€es,
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Calculer le

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50 000 140 000 0,50 70 000 Autres charges directes 35 500 0,4 14 200 35 500 0,60 21 300 Coût total composants 100 000 10,642 1 064 200 140 000 10,65 1 491 300 MOD 1 070 15 16 050 2 825 15,00 42 375 Coût des activités Nombre de références 1 800 20 36 000 1 200 20 24 000 Nombre de manipulations 800 100 80 000 500 100 50 000 Nombre de lots 10 700 10 107 000 11 300 10 113 000 Nombre de minutes 106 000 0,7 74 200 144 000 0,7 100 800 Coût total des activités (par lot) 10 700 27,78 297 200 11 300 25,47 287 800 Coût de production (par lot) 10 700 128,73 1 377 450 11 300 161,19 1 821 475 2. Dans une note de synthèse réalisée à l’aide du texteur, comparez vos résultats avec ceux du document 7.….

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