Qu’est-ce que la GPEC ?

C’est la gestion anticipative et préventive des ressources humaines visant à détecter et à résoudre en amont des questions relatives à l’évolution des métiers, des emplois et des compétences, en fonction de l’environnement de l’entreprise ou du groupe et de ses choix stratégique.

I. Modalités

La loi et la GPEC :

En France, la loi de programmation de cohésion sociale dite « loi Borloo » oblige, depuis janvier 2008, les entreprises de plus de 300 salariés à négocier la mise en place d'un dispositif de GPEC. Elle s'applique, de même, pour les entreprises implantées dans l'Union Communautaire employant au moins 150 salariés en France. Il s'agit d'une négociation triennale. Cette négociation porte sur (article L2242-15 du code du travail):

- Les modalités d'information et de consultation du comité d'entreprise sur la stratégie de l'entreprise et ses effets prévisibles sur l'emploi et sur les salaires,

- La mise en place d'un dispositif GPEC ainsi que les mesures d'accompagnement susceptibles de lui être associées, en particulier de formation, de VAE (Validation des Acquis de l'Expérience), de bilan de compétences et d'accompagnement de la mobilité professionnelle et géographique des salariés.

Notre contexte :

Le site Renault au Mans a ouvert ses portes en 1920 et compte à ce jour 2 400 salariés. Son activité principale est la fabrication de systèmes de liaisons au sol (organes de sécurité) essentiellement pour l’Alliance Renault Nissan. Il y a deux ans Renault a connu un plan de sauvegarde de l’emploi et 200 salariés ont dû quitter le site. Aujourd’hui l’activité est repartie, l’objectif est de développer la motivation des collaborateurs après cette dure épreuve.

Pour cela, nous proposons de favoriser la mobilité interne, ce qui fidéliserait le personnel et donc motiverait les collaborateurs de nouveau.

Enjeux de la GPEC :

- Pour l’entreprise :

▪ Eviter de recourir de nouveau à