Psychologie
Des transactions commerciales

5/18/2011
I-Fresh
Benjamin Biot
Adriano D’Aulisa
Pierre-Yves De Mare
Matthieu Milittello

Table des matières Introduction 3 Présentation de l’entreprise 3 Présentation générale de l'entreprise 3 Bref historique de l’entreprise 3 Présentation des cadres principaux 4 Axe marketing 5 Produit 5 Basic-one 6 White+ 6 Super-Sensitive 6 Special Fresh 6 Canal de distribution 8 Mise en place du prix de vente 8 Principaux concurrents 9 Listes de toutes les marques présentes sur le marché bucco-dentaire: 10 Cible 10 Cycle de vie 10 Explication du logo 10 Explication du slogan 11 Politique de communication 11 Matrice S.W.O.T 12 1. Les menaces de nouveaux entrants (concurrence potentielle) 12 2. Les opportunités 12 3. Forces 13 4. Faiblesses 13 Axe psychologique 13 Conclusion 14 Sources 15

Introduction
Dans le cadre des cours de marketing management, de communication et de psychologie des transactions commerciales, nous avons été amenés à créer un produit ou un service innovant à fin de répondre au mieux aux attentes des consommateurs sur le marché choisi.
Nous avons dès lors entrepris la création d’un nouveau produit : une brosse à dent électrique à la pointe de la technologie, nommée l’I-Fresh. Celle-ci se compose d’une recharge de dentifrice directement intégré et de techniques de brossage des plus innovantes comme la pluralité des brossettes ou la présence d’un petit ordinateur de bord, le cortex.
Notre objectif majeur est donc de s’implanter sur le marché de l’hygiène bucco-dentaire et d’attirer un maximum de nouveaux consommateurs. Pour ce-faire, en nous appuyant sur notre laboratoire de recherches et développements, nous avons débuté par une étude documentaire du marché de l’hygiène bucco-dentaire pour poursuivre avec différentes recherches assez pointues sur les concurrents, les différentes innovations techniques à apporter à notre brosse à dent ou