En quoi peut-on dire du contrôleur de gestion qu'il est un architecte des SIFG ?

Introduction :

Si aujourd’hui le rôle d’un contrôleur de gestion est d’établir les prévisions d'activité en termes d'objectifs, de budgets, d'organisation et de moyens.
Ce dernier à aussi un rôle important en matière de SI, en effet le contrôleur de gestion est la personne mieux placé pour créer un Système d’information afin de répondre au mieux aux attentes de l’organisation. Tout en créant le système d’information, le contrôleur doit en maitriser les coûts et est en sorte un architecte mais aussi un pilote du système d’information.
Afin de démontrer que le contrôleur de gestion est un architecte des SIFG, nous allons étudier tout d’abord son rôle en matière des SI, puis les enjeux des SIFG pour un contrôleur de gestion.

I) Le rôle du contrôleur de gestion en matière des SIFG.

a) La fonction du contrôleur de gestion.

Le contrôleur de gestion est la personne la plus apte à pouvoir créer un modèle de SIFG, il connaît les besoins attendus par l’organisation.
Le contrôleur doit travailler avec les équipes de SI afin d’effectuer les meilleurs choix à la création des SIFG.

Nous pouvons dire que le rôle du contrôleur de gestion en matière des SIFG, est de veiller à ce que les systèmes informatiques ne déforment pas les principes du métier définis au niveau du modèle d’information.
Pour résumer le contrôleur à deux rôles bien distincts, l’un est d’optimiser les processus métiers par des propositions de métiers et l’autre rôle est d’amener des propositions fonctionnelles qui permettraient de favoriser le dialogue, la compréhension entre les managers et les contrôleurs de gestion.

b) Ses responsabilités.

Le contrôleur de gestion détient des responsabilités lors de l’élaboration des SIFG, en effet celui ci doit veiller à ce que l’intervention des acteurs au sein du projet soit limitée.
Le but étant d’éviter d’être à la fois jugé parti.
C’est pourquoi un acteur ne