UniversitéAbdelmalekEssaâdi Faculté Polydisciplinaire Tétouan Licence Professionnelle Management des Organisations Thème : LE Modèle SCOR

Thème : LE Modèle SCOR

Année universitaire 2011/2012

SOMMAIRE :

Introduction

* Définition * Les processus du modèle * Les apports du modèle * Convergence scor/sigmasix

conclusion

Introduction :

SCOR, Supply-Chain Operations Reference, est un modèle développé et approuvé par le Supply-Chain Council (SCC) comme la norme inter-industrie pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Le modèle SCOR a pour finalité l’optimisation des processus logistiques de l’entreprise. ainsi Il définit une démarche, des modèles et des indicateurs pour représenter, diagnostiquer et évaluer sa chaîne logistique

Modèle SCOR
Définition :
Le modèle Scor ( Supply Chain operation reference ) il a été développé en 1996 c’est un processus qui permet l’évaluation, le diagnostic et le control de sa supply Chain il a pour objet d’assurer les meilleur pratiques de supply Chain et de benchmarking , il s’agit du seul modèle de référence approfondi conçu pour l’ensemble de la chaîne logistique de toutes les entreprises.

Les processus du modèle de scor :

Le modèle SCOR s’articule autour de cinq processus de gestion principaux : planifier, Approvisionner, fabriquer, livrer et retourner.
Fabriquer
Fabriquer
Approvisionner
Approvisionner
Planifier
Planifier

Retourner
Retourner
Livrer
Livrer

* Chacun de ces processus est examiné selon trois niveaux de détail :

* Le premier niveau est stratégique : il concerne ce que la société attend en termes d’objectifs de