PROJET DE DEVELOPPEMENT
A L’INTERNATIONAL

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SYNTHESE DES TRAVAUX DE RECHERCHE MENES PAR LES NUTRITIONISTES, LES CONSULTANTS EXTERNES ET LE MANAGEMENT DE DANONE
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(OCTOBRE 2011)

Table des matières

Introduction……………………………………………………………………………….... 3
Contexte…………………………………………………………………………………
Mission……………………………………………..........................................................
I Danone, un leader sur le marché de l’agroalimentaire………...........................................
Comment Danone a-t-il pu se positionner ? ……………………...................................4
Management des hommes au cœur de la stratégie……………………………………..5

II Danone, un acteur engagé dans le monde……………………………………………… Stratégie d’internationalisation……………………………………………………… 8 Stratégie adaptée dans les pays émergents………………………………………….. .9
III Préconisations………………………………………………………………………… 12
Annexes…………………………………………………………………………………… 16

INTRODUCTION

Contexte :
Le statut de leader de Danone sur le marché de l’agroalimentaire au niveau mondial n’est plus à démontrer. Le groupe est présent sur tous les continents, se concentrant sur quatre secteurs d’activités : les produits laitiers frais, les eaux en bouteille, la nutrition infantile et la nutrition médicale. Il a réussi à se placer en tête sur le secteur des produits laitiers frais en Russie grâce à la récente fusion avec Unimilk. Depuis sa création en 1929, Danone n’a cessé d’étendre sa notoriété.
Adoptant une stratégie de concentration horizontale, l’entreprise favorise le développement de ses activités. La célébrité des marques Evian, Volvic, Gervais…traduit le succès du management. La marque est devenue un incontournable de nos cadis.
Avec un chiffre d’affaires de 17 milliards