Offshoring

711 mots 3 pages
Introduction
La Maroc a connu par ailleurs la mise en oeuvre de la nouvelle politique industrielle marocaine qui se base sur les nouveaux métiers mondiaux du royaume, avec l'activation des mesures capables de promouvoir les investissements étrangers, et par de même, de promouvoir les exportations et de garantir l'employabilité des jeunes diplômés.
Cette solution, c’est le cabinet McKinsey qui la sortira de son chapeau : Elle s’appelle plan « Emergence » qui a été officiellement présenté à SM le Roi le 21 décembre 2005 à Casablanca. C’est le Premier ministre, Driss Jettou, en personne qui a procédé à la présentation de cette nouvelle stratégie industrielle du Royaume qui permettra, sur une durée de dix ans, d'accroître de 1,6 point par an le Produit intérieur brut, de réduire le déficit commercial et de créer environ 440.000 postes d'emploi. Parmi les principaux objectifs de ce plan, dont les jalons ont été posés par le cabinet d’étude McKinsey, la mise à niveau du secteur industriel, sa modernisation et la consolidation de sa compétitivité sur la base d'un diagnostic scientifique précis, qui a permis d'identifier les points faibles et les points forts du tissu industriel marocain. Cette stratégie a permis la concrétisation d'une vision claire à moyen et long termes sur les potentialités du tissu industriel marocain, les perspectives de sa croissance et de son développement, a dit M. Jettou dans des propos relayés par l’agence MAP. Et d’ajouter que la stratégie a également permis de repositionner ce secteur par rapport aux économies des pays concurrents, tout en renforçant ses chances de bénéficier des opportunités qu'offrent les accords de libre-échange, a-t-il ajouté.
Le plan répond à deux impératifs :
• Créer de la richesse, de l’emploi et de la croissance
• Développer des activités exportatrices à haute valeur ajoutée.
Emergence, c’est une stratégie industrielle pour chacun des sept métiers mondiaux du
Maroc : automobile, aéronautique, électronique

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