Amélioration Continue – Capitalisation & Synergie < Instructions de Pilotage > Intérêt IP:
 Accumulation de savoir : Avec une mise-à-jour semestrielle, qui permettra d'accumuler les astuces et les informations importantes au fur et à mesure du temps & de pilote en pilote, on pourra avoir une accumulation du savoir concernant chaque LP.
 Eclaircissement : Que ce soit le process de bout-en-bout, les outils ou encore les Astuces qui concernent la LP et ses Services… On …afficher plus de contenu…

 Améliorations globales : Les rubriques ont des objectifs Niveau 4 et Niveau 5 qui peuvent dépasser ce qui est accessible par le pilote Aujourd’hui. Mais cette approche est visée pour avoir en visibilité des ambitions futures, desquelles on veut se rapprocher, afin de récupérer du savoir par les pilotes en parallèle de leur pilotage qui propulsera l’amélioration globale et les synergies. Vu les spécificités très divergentes des LPs, l’évaluation des IPs ne reflètera pas vraiment un niveau de maîtrise de pilotage mais plutôt un niveau de savoir …afficher plus de contenu…

On vise à ressortir ITs Service & Unitaire avec les bons liens
GEDDOR, en plus de la solution DO.
 En cours : Dans une LP, on veut aussi voir les activités dont la maîtrise, et le potentiel d’optimisation, a permis de demander le passage en industrialisation. Le but ici est d’avoir un tableau avec ces services, les infos de base (N°, nom, usine, SU ou LDP, puis le but), ainsi que les plan d’actions (actions et acteurs), l’état d’avancement, ce qui bloque, puis les interlocuteurs. Il est à noter que si aucun service n’est en cours d’industrialisation pour ce périmètre, le niveau 5 sera attribué pour