5) Le département opérationnel * Son rôle :
Le rôle du département opérationnel (anciennement département technique + une partie de Marketing) est de rechercher les fournisseurs pour les matières premières et d’assurer à la Mini-Entreprise un stock en qualité suffisante. La recherche des fournisseurs est établie en fonction de la qualité voulue, au prix et aux conditions les plus intéressantes du marché. Le département opérationnel doit également avoir un suivi de son produit en partant du début de la chaîne qui est la production jusqu’à la vente.

* Notre objectif :
Subvenir aux besoins du client, c’est-à-dire avoir une quantité suffisante en stock (qualité ?). En choisissant de tout axer sur la récupération de matériaux, nous évitons ainsi les coûts de matières premières, tout en mettant en avant l’aspect écologique de notre projet. Parallèlement à notre produit, nous visons un objectif de récupération de 10 tonnes de matières ferreuses, avec pour but de diminuer nos frais fixes. La collecte de papier et de matières ferreuses se fait au même endroit pour éviter la pollution et les frais de transport. * Quels sont nos fournisseurs ?
Nous n’avons pas de fournisseurs (la participation des gens), pour récolter le papier ainsi que les canettes, nous effectuons nos déplacements directement auprès des personnes qui participent à notre mouvement et qui sont sur notre trajet habituel. Beaucoup de personnes nous amènent aussi directement ces matériaux.

* Notre produit : * Composition de notre produit :

Notre produit est composé de : Un paquet de 30 allume-feux. * Etude technique :
Procédé et modèle par produit : * Récupération des papiers et canettes : sur le trajet du mini- entrepreneur, ou livraison directe en nos locaux. * Mettre le papier dans une bassine remplie d’eau : 10 minutes * Séchage : toute une nuit; pas de temps de travail pris en compte * Formation du produit après compression du papier : 10 minutes