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Orange le déchirement dissertation

2364 mots 10 pages
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THOMAS Sébastien 2010 - 2011
4A – Groupe I2

Bruno Diehl & Gérard Doublet

Orange :
Le déchirement
France Télécom ou La dérive du management

Sommaire Présentations des auteurs 3 Résumé et synthèse 4 La transformation portée par les hommes 4 L’endettement, la chute : la valeur ou les hommes ? 5 Le déchirement : que sont devenus les hommes ? 6 Analyse critique 7 Sujet intéressant : pourquoi ? 7 Sujet d’actualité 8 Point de vue en tant que futur ingénieur 9

Présentations des auteurs

Bruno Diehl est consultant en management des transformations. Il a travaillé de 1987 à 2007 avec les équipes des présidents successifs de France Télécom. Il est expert de la stratégie et de la productivité des organisations par les hommes, thème qu’il a développé en tant qu’Associé chez Bossard consultants, puis à la Direction Générale du groupe France Telecom.

Gérard Doublet est conseiller en ressources humaines et management des organisations. Il travaille actuellement comme Directeur général D'ARNAVA. Son rôle est également de recruter en directions des responsables RH et d’être un "Sélecteur de talents". Pour cela, il évalue les hauts potentiels (managers, cadres…), les oriente et les développe professionnellement.

Sources : http://fr.linkedin.com/pub/bruno-diehl/12/807/23a http://www.viadeo.com/fr/profile/gerard.doublet

Résumé et synthèse

Ce livre est un véritable témoignage, de l’intérieur, sur la dérive managériale de France Télécom depuis le début des années 2000.
« Par ce livre nous voulons libérer la parole sur le vécu intérieur de la crise. Pas la parole des experts […], pas celle de l’institution […], pas celle des médias […], mais celle des acteurs au quotidien de la vie de France Télécom, avec des mots simples et directs […]. Nous pensons que c’est par cette parole rendue plus libre que des solutions, même parcellaires […] permettront de tracer de nouvelles voies. » C’est ainsi que, sans prétention,

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