Organisation du travail et croissance
TRAVAIL ET CROISSANCE
Introduction : nous avons observé l’impact de l’investissement sur la croissance. Nous allons désormais nous intéresser à une autre origine de la croissance à savoir l’organisation du travail.
( Quelles sont les conséquences de l’organisation du travail sur la productivité, sur la croissance mais aussi sur le marché du travail et la situation des travailleurs ?
Organisation du travail et productivité
1 Les débuts de la division du travail dans l’entreprise
1. Objectif : gains de productivité
La productivité mesure l’efficacité des facteurs de production. Il en existe différentes sortes : productivité du travail, du capital ou global. Horaire = Production/ nb d’heures Productivité physique
Productivité du travail Par tête = Production/ nb salariés Horaire = VA / nb d’heures Productivité monétaire Par tête = VA / nb salariés
La valeur ajoutée correspond au chiffre d’affaire – consommations intermédiaires. Le chiffre d’affaire est le prix de vente * quantités. Le coût salarial correspond au total des salaires versés / quantités. En réorganisant le travail, on peut faire augmenter la productivité par tête et diminuer le coût salarial.
2. Impact de la division technique horizontale du travail sur la productivité
Taylor n’est pas l’inventeur de la division technique horizontale : c’est Smith qui l’a mise en place dans la manufacture d’épingle dès la fin du XVIIIè siècle. Cette division horizontale consiste à spécialiser chaque ouvrier dans la production d’une petite partie du produit. Cependant, Taylor invente la division verticale, qui sépare le travail de conception du travail d’exécution. Les conséquences de la division du travail sont multiples : - augmentation de la productivité du travail - augmentation du volume de production - éviction des pertes de temps