Organisation du travail et croissance

I/ Citations
« Dis moi comment tu organises le travail, je te dirai ton taux de croissance et le contenu de tes emplois, tel pourrait être le nouveau slogan des entrepreneurs. »
« En tant que membre du travailleur collectif le parcellaire devient même d’autant plus parfait qu’il n’est borné et incomplet. » Marx

II/ Enjeux et problématique
La croissance économique a longtemps reposé sur la seule augmentation quantitative de la main-d’œuvre. Une population active qui augmente devrait se traduire par une hausse de la production. Cependant, la relation croissance économique-travail ne se limite pas au seul aspect quantitatif, elle est largement déterminée par la façon dont le travail est organisé. L’organisation du travail est-elle un facteur de croissance? Dans quelle mesure les différentes formes de la division du travail favorisent-elles une hausse de la productivité ? Quelles sont alors les conséquences sur l’emploi et quel rôle essentiel jouerait la flexibilité ?

III/ Définitions des termes importants
Notions essentielles :
Division du travail : au niveau de la société la division de travail désigne la répartition des activités entre producteurs indépendants. Dans l’entreprise la division technique du travail est une décomposition du processus de production en un certain nombre de tâches partielles, qui s’accompagne de spécialisation si ces tâches partielles sont confiées à des personnes différentes. Cette division technique du travail peut être verticale (séparation du travail de conception du travail d’exécution) ou horizontale (répartition des tâches entre les salariés d’exécution).
Flexibilité : pour une entreprise, c’est la capacité de s’adapter rapidement aux variations de la demande. Cela suppose une flexibilité du travail qui est la capacité de faire varier le travail en fonction de la situation économique de l’entreprise. Les trois dimensions de la flexibilité du travail sont l’adaptabilité des