PERFORMANCES COMMERCIALES ET OPERATION DE PROMOTION
2214 mots
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1.1 Calculez sur 3 ans les performances des secteurs et du magasin et analysez : Calcul des performances
Chiffre d'Affaires - Mois de Juin 2009
Niveau Ind de réalisation 2010 Ind de réalisation 2009 Taux d'évolution 2010/2009 Taux d'évolution 2009/2008
01 MAGASIN 1.02 0.93 2.74% -7%
0101 PNEUS 1.21 0.93 18.34% -5%
0102 EQUIPEMENT CONFORT 0.87 0.87 -9.27% -14%
0103 ENTRETIEN - REPARATION 1.01 0.97 1.93% -2%
0104 2 ROUES, PIECES ET EQUIPEMENT 1.15 1.19 0.24% 32%
Contribution des secteurs au CA et à la marge du magsin
Contribution CA
HT Juin 2010 Contribution Marge
HT Juin 2010 Taux de marque 2010 Contribution CA
HT Juin 2009 Contribution Marge
HT Juin 2009 Taux de marque 2009
01 MAGASIN 100.00% 100.00% 29.23% 100.00% 100.00% 29.99%
0101 PNEUS 32.46% 12.20% 13.73% 28.18% 16.61% 17.68%
0102 EQUIPEMENT CONFORT 29.96% 34.15% 28.10% 33.92% 31.45% 27.81%
0103 ENTRETIEN - REPARATION 36.72% 53.10% 43.98% 37.02% 51.52% 41.74%
0104 2 ROUES, PIECES ET EQUIPEMENT 0.86% 0.56% 23.28% 0.88% 0.42% 14.15%
Niveau Ind de réalisation
2010 Ind de réalisation
2009
01 MAGASIN 0.96 0.91
0101 PNEUS 1.20 0.89
0102 EQUIPEMENT CONFORT 0.81 0.91
0103 ENTRETIEN - REPARATION 0.99 0.92
0104 2 ROUES, PIECES ET EQUIPEMENT 1.16 1.06
Commentaires
Les objectifs :
- En 2009 : le magasin atteint presque ses objectifs (indice de 0,93). Les trois secteurs les plus importants n’atteignent pas leurs objectifs, notamment le secteur « Equipement confort » (indice 0 ;87).
- En 2010, le magasin, ainsi que presque tous les secteurs atteignent les objectifs, à l’exception du secteur « Equipement confort » (indice 0;87).
- En termes de marges, on peut faire le même constat en 2009 ; par contre en 2010, le magasin n’atteint pas ses objectifs : seul le secteur »pneus » dépasse les objectifs.
Contribution des secteurs
- Quatre secteurs contribuent au chiffre d’affaires du magasin. Trois secteurs contribuent pour un tiers, le secteur « entretien-réparation » (37%), le secteur «