Cour n°1

Chapitre 1
Le management c’est l’art, la technique qui consiste à piloter l’action collective au sein d’une organisation.
Une organisation est un ensemble d’éléments liés les uns aux autres pour la bonne santé de l’organisme dans son ensemble.
Dans un premier tps le management est un moyen de gérer le ménage.
C’est l’art d’agir mais dans le privé.

« Au fond des victoire d’Alexandre on retrouve toujours Aristote » De Gaulle
Pour deux raison :
Aristote était son professeur particulier.
Aristote est l’auteur d’une sagesse pratique. Le mot pratique dérive du mot Praxis.
Pour réussir une action on a besoin d’une vertu : la Phronêsis.

Le verbe agir en francais :
A l’origine il veut dire pousser en avant. Agir s’est transformer son environnement.
La différence entre l’homme et l’animal est que l’homme n’est pas adapté à l’environnement dans lequel il surgit.
L’action est une nécessité pour l’homme.
Un homme d’action est aussi toujours quelqu’un qui n’est pas content, qui a une volonté de changer et une capacité de délibérer.
Pourquoi on procrastine ??
Le contact avec le réel est redouté. La confrontation avec la réalité et toujours la confrontation avec l’impévisibilité.
On redoute la confrontation avec l’épreuve de la réalité.
Le fait d’agir dans un monde incertain est de prendre la mesure du risque de l’action.
On évalue une action selon une éthique de conviction. Une action est jugée bonne si elle est conforme au principe qui l’on commandé.
L étique de responsabilité : dans l’action ce qui lui donne valeur c’est la nature de l’engagement de l’acteur dans le résultat de l’action.
La responsabilité suppose un engagement, une garanti.
Un risque n’est pas une fatalité, on peut l’évaluer.
Franchir le Rubicon : vaincre ou périr.

Chapitre 2

Alexi de Toqueville montre que les sociétés traditionnelles sont des sociétés qui sont crée par des chaines horizontaux et verticaux.
Commander c’est arché en grec.
Nous vivons dans