Pierre et jean

Pages: 7 (1524 mots) Publié le: 31 janvier 2011
Partie I : De l’action collective à l’organisation

Chapitre 1 : L’action collective

I- Les problèmes posés par l’action collective
• Dans l’action individuelle
Dans une action individuelle, une personne agit seule et poursuit son propre objectif de manière autonome
• Dans l’action collective
Dans une action collective, plusieurs personnes agissent ensemble, en groupe avecun objectif commun. La réalisation de cet objectif nécéssite une certaine organisation.
- il faut répartir les tâches entre les personnes du groupe
- il faut coordonner l’ensemble.
Ex : une foule dans la rue ne réalise pas une action collective car chaque personne poursuit un objectif personnel.
Le personnel d’une entreprise, les membres d’un club sportifs, les élus du conseilmunicipal, consituent des groupes de personnes organisés pour réaliser un objectif commun.
Conclusion : L’action collective suppose la constitution d’un groupe de personnes qui ont un objectif commun et qui s’organise pour l’atteindre.

II- L’organisation, réponse à l’action collective
• L’organisation d’une soirée entre amis nécéssite une répartition des tâches et une cooridnation de la partd’une personne désigné. Mais cette organisation est éphémère, elle n’a pas d’existence durable, c’est donc une action.
• L’organisation est le resultat d’organiser : structure de l’entreprise (organigramme), procédures et modes de coordination.
• L’organisation désigne le groupe humain lui même (ex : ONG), il s’agit d’une entité économique

III- L’organisation, des réalités différentesDifférentes critères permettent de distinguer les organisations :
A_ Une organisation produit des biens et des services, marchands ou non marchands
• Une entreprise produit des biens et des services pour un marché
Ex : ACCOR produit et vend des services dans les différents domaines du loisir et du tourisme (hotels, restaurants, voyages, ...).
• Une administration (lycées, mairies,conseil général,...) produit des services non marchands.
B_ Organisation à but lucratif
• Une association dont l’objectif est de soulager la souffrance d’autrui poursuit un but non lucratif
Ex : La Croix Rouge
• Une entreprise industriel à pour objectif de concevoir, fabriquer, et vendre des produits et de faire du profit, elle poursuit donc un but lucratif.
Ex : Renault
C_ Ressourcesprivés ou publiques
• Une entreprise publique est une organisation dont le capital appartient en majorité à l’Etat.
Ex : RATP est chargé d’exploiter le transport publique dans la region parisienne.
• Une entreprise privée est une organisation dont le capital appartien à l’exploitatnt ou aux associés.
D_ Le cadre juridique
• Les SA et SARL sont reglementés par la loi 1966. Cesstructures permettent de rassembler des capitaux importants avec comme objectif la réalisation de bénéfice. Ces bénéfices seront partagés entre les associés.
• L’association régit par la loi 1901 poursuit un but non lucratif.*

Chapitre 2 : L’organisation

I- Les contraintes de l’organisation
A_ Les contraintes de Ressources
Pour exister, une organisation à besoin de ressources qu’ellepuise dans son environnement.
• Ressources matérielles
• Ressources humaines
• Ressources financières
B_ Les contraintes de temps
Toute organisation se doit de respecter la durée de ses activités et de respecter ses échéances.
Ex : Une entreprise industrielle doit aujourd’hui mettre en place une organisation capable de livrer rapidement sur le marché des produits attendu par lesclients.
1. en reduisant le temps de conception
2. en reduisant le temps de fabrication
3. en reduisant le temps de distribution
C_ Les contraintes de resultats
Une organisation pour maintenir son activité a l’obligation de produire des resultats.
1. à caractère financier -> bénéfices -> associés
2. en terme de satisfaction des clients ou des usagés

II- Les...
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