Pilote
Management
Olivier MartinBienvenue à Olivier Martin
Ce profil Pilote Management offre un feedback sur votre manière de manager l'équipe T .
Il est issu des réponses données au questionnaire Pilote Management par les personnes suivantes :
François Berthoud, Riccardo Bonugli, Felice Calvo, Sergio De Sousa Teixeira, Bernard Grandjean, Willy Jost,
Isabelle Maret, Rui Manuel Martins, Natacha Maurel, Edgar Monnard, Olivier Perruchoud , Jp Surchat + 5
Personnes Anonymes .
La performance d'une entreprise dépend essentiellement de la qualité de ses managers qui constituent son véritable système nerveux. D'où l'importance de leur offrir régulièrement des possibilités d'évaluation et de perfectionnement. Le but de la démarche n'est pas de vous "juger", mais de vous renseigner sur les perceptions de votre entourage et de vous proposer des pistes de progrès, à vous ainsi qu'à votre équipe.
Ce Profil est personnel et il vous appartient de décider des suites à donner. Nous espérons que vous tirerez de sa lecture des enseignements riches et utiles pour votre gouverne. Helios_HR
Note : les résultats présentés dans ce Profil sont issus des perceptions recueillies par le questionnaire Pilote
Management. Les textes produits à partir de ces résultats sont à considérer comme des éléments d'information et de formation. HeliosHR décline toutes responsabilité quant aux interprétations et aux décisions particulières qui émaneraient de la lecture de ces éléments.
Profil produit par l'Agence Team Management (Genève, Suisse), le 25/08/2004
Copyright 2003, Version 2.3, Helios HR, Tous droits réservés.
Ce document ne peut être reproduit, même partiellement, sans l'autorisation expresse de Helios HR.
Olivier MartinSommaire
1. INTRODUCTION
Le modèle Helios_HR
Comment tirer parti de votre Profil
2. RESULTATS GLOBAUX
2A LES PRIORITES DE MANAGEMENT
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