Aujourd’hui, l’heure est à la mondialisation. Plus «aucune» entrave ne doit subsister quant aux échanges, tant au niveau des biens que des services, personnes ou capitaux. Les entreprises sont alors tentées de délocalisée. En effet, l’exportation de tout ou partie de la firme dans un pays étranger se fait pour trois raisons. Tout d’abord la volonté d’être au plus près des matières premières afin de les obtenir à moindre coût, c’est la stratégie d’approvisionnement; également une recherche de proximité, mais cette fois d’un marché local, touchant ainsi une nouvelle clientèle ou renforçant la présence de l’organisation auprès d’une clientèle déjà établie (pour exemple Renault qui, avec la Logan, c’est exporté en Iran, et dans les pays de l’Europe de l’est afin de sensibiliser le marché local.) C’est la stratégie de marché; enfin, la stratégie la plus mise en avant reste celle de la rationalisation, fondée sur la volonté de baisser son coût de revient (main d’œuvre moins cher, qui travail plus…). Néanmoins, qualifiée de «catastrophe» par les médias et les hommes politiques, la délocalisation est sans cesse diabolisée. Mais, cela est-il justifié? Le pays d’origine n’a-t-il vraiment que des inconvénients? N’y a t il pas des avantages et des inconvénients pour les deux pays? Pour tenter de répondre à ces questions il faudra présenter les avantages et les inconvénients pour le pays d’accueil, puis pour le pays d’origine.

Pays d’accueil:

1.Avantages:

Augmentation du nombre d’entreprise Augmentation de la valeur ajoutée Augmentation du PIB Augmentation de la croissance Augmentation du poids économique sur la scène internationale Augmentation du Chiffre d’Affaire des autres entreprises ( par la sous-traitance, achats de matières premières) Augmentation de l’emploi Augmentation de l’emploi

Augmentation du pouvoir d’achat Augmentation de la consommation